C-Level-Management
Risikomanagement auf C-Level
Entscheidungen über Ihre C-Level-Führungskräfte gehören zu den riskantesten Entscheidungen, die Ihr Unternehmen treffen wird. Da die Zahl der Abgänge auf C-Level in den letzten Jahren sprunghaft angestiegen ist, gibt es in diesen kritischen Positionen keinen Moment zu verlieren.
Bei DDI haben wir eine Reihe von Dienstleistungen entwickelt, die speziell auf das Risikomanagement an der Spitze zugeschnitten sind. Unsere Experten verfügen über umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Vorständen, CEOs und Führungsteams, um solide, datengestützte Nachfolgepläne zu erstellen. Wir sind bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um eine leistungsstarke C-Suite für heute und morgen aufzubauen.
Haben Sie einen Plan?
32 %
der privaten Unternehmen haben keinen CEO-Nachfolgeplan
Nationaler Verband der Unternehmensleiter, 20191.640
Anzahl der CEO-Abgänge in 2019 Jahren, das höchste Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen
Challenger, Gray & Christmas Inc., 201952 %
der ausscheidenden CEOs werden gefeuert
Exechange, 2019
Verankerung von Entscheidungen auf der Grundlage von Daten
Einer der Hauptgründe, warum so viele Unternehmen mit C-Level-Rollen zu kämpfen haben? Sie verwenden keine Daten. Oft treffen Vorstände und leitende Angestellte Entscheidungen über C-Level-Rollen ausschließlich auf der Grundlage von Erfolgsbilanzen und Annahmen darüber, wer am besten passen würde.
Aber Objektivität sollte für diese risikoreichen Rollen nicht verhandelbar sein. Die CEO-Assessment-Erfahrung von DDI liefert ganzheitliche, unvoreingenommene Daten für jeden Kandidaten. So wissen Sie genau, welche Stärken und Risiken auf Ihre C-Level-Positionen zukommen.
Erfahren Sie mehr über CEO-Assessments
Erfahren Sie mehr über die Bewertung von Vorstellungsgesprächen mit Führungskräften
Eine externe Ressource wie DDI zu haben, war bei jedem Schritt des Prozesses wertvoll. Ihre Beratung und Anleitung trug dazu bei, dass die Objektivität und unsere Geschäftsanforderungen im Vordergrund der Diskussionen standen.
Mary Ellen McCartney, Chief Learning Officer, Gundersen Health SystemKundenerfahrung zum Thema
Der nächste CEO bei Gundersen Health System
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Schnelle Leistung mit Coaching
CEOs sagen uns immer wieder: Wenn du erst einmal oben angekommen bist, ist niemand mehr ehrlich zu dir. Unsere Executive Coaches arbeiten mit Ihren C-Level-Führungskräften zusammen, um offenes, objektives Feedback und Anleitungen zur Leistungssteigerung zu geben. Unsere Coaches verfügen über umfassende Erfahrung und Ausbildung, um sicherzustellen, dass sich Ihre Führungsebene auf die Bereiche mit der größten Wirkung konzentriert.
Lernen Sie unseren Coaching-Ansatz für Führungskräfte kennen
Unsere Executive Consultants
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Vorständen, CEOs und Führungsteams der weltweit führenden Unternehmen steht Ihnen die Executive Services Group von DDI zur Seite, um den Erfolg von Führungskräften durch ständige Veränderungen zu führen. Mit unserer gesammelten Erfahrung als aktuelle und ehemalige Führungskräfte, Organisationspsychologen und Unternehmensberater sind wir vertrauenswürdige Berater, die Top-Führungskräften helfen, schwierige Übergänge in allen Extremen zu meistern.
Lernen Sie das Executive Services Team kennen
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