Weiterbildung & berufliche Zertifizierungen

PROFESSIONELLE ZERTIFIZIERUNGEN

Geben Sie Ihren Lernenden und HR-Fachleuten die Anerkennung, die sie verdienen

Wir arbeiten hart daran, sicherzustellen, dass unsere Zertifizierungsworkshops und Führungskurse die hohen Standards erfüllen, die eine Zertifizierung für Kredite durch führende Anbieter würdig machen.

DDI-Programme sind derzeit von SHRM und HRCI zertifiziert. Hier sind die Programme, die sie zertifiziert haben, und die Anzahl der Credits, die die Teilnehmer nach Abschluss erhalten.

Um eine Bescheinigung von DDI für die angegebenen Credits zu erhalten, füllen Sie bitte dieses Formular aus.

Gesellschaft für Personalmanagement (SHRM)

SHRM, die Society for Human Resource Management (SHRM), schafft bessere Arbeitsplätze, an denen Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam gedeihen. Als Stimme für alles, was mit Arbeit, Arbeitnehmern und dem Arbeitsplatz zu tun hat, ist SHRM der führende Experte, Einberufer und Vordenker zu Themen, die sich auf die sich entwickelnden Arbeitsplätze von heute auswirken. Mit 300,000+ HR- und Business-Executive-Mitgliedern in 165 Ländern beeinflusst SHRM das Leben von mehr als 115 Millionen Arbeitnehmern und Familien weltweit.

Der Erwerb Ihrer SHRM-CP- oder SHRM-SCP-Qualifikation macht Sie zu einem anerkannten Experten und einer Führungskraft im HR-Bereich - und zu einem wertvollen Aktivposten für Ihr Unternehmen, das Sie und Ihr Unternehmen in der heutigen Wirtschaft wettbewerbsfähiger macht. Diese fachliche Auszeichnung hebt Sie von Ihren Kollegen ab und beweist Ihr hohes Maß an Wissen und Können.

DDI wird von SHRM anerkannt, um Professional Development Credits (PDC) für SHRM-CP®- oder SHRM-SCP-Rezertifizierungsaktivitäten® anzubieten

Credits für Train-the-Trainer-Workshops
Folgende DDI-Workshops können zertifiziert werden:

Zertifizierungsprozess für Moderatoren (persönlich: 19.5 PDCs | Virtuell: 12,5 PDCs)
Facilitator Certification Process Master Trainer (Präsenz: 19.5 PDCs | Virtuell: 12,5 PDCs)
Qualifizierungsprozess für Moderatoren (Präsenz: 13 PDCs | Virtuell: 11 PDCs)
Facilitator-Booster: Verstärken Sie die Erkenntnisse auf mittlerer Ebene (virtuell: 6,0 PDCs)
Facilitator Booster: Inklusion und Mut fördern (virtuell: 3.5 PDCs)
Facilitator-Booster: Maximierung der persönlichen Bereitstellung (Persönlich: 5.5 PDCs)
Facilitator Booster: Virtuelles Klassenzimmer (Virtuell: 3.5 PDCs)
Facilitator Booster: Virtuelle Realität (Virtuell: 2.5 PDCs)
Facilitator Booster: Gezielte Auswahl® (Virtuell: 6.5 PDCs)
Targeted Selection® Trainer-Workshop (Präsenz: 20.5 PDCs | Virtuell 19.5 PDCs)
Programmmanager für gezielte Auswahl® (persönlich: 4 PDCs | Virtuell: 3.5 PDCs)
Erfolgsprofile: Card Sort Analyst Training 3.1 (Präsenz: 13 PDCs | Virtuell: 11 PDCs)

Credits für Interaktionsmanagement-Kurse^®
Lernende, die Kurse im Interaction Management^® (IM)-Programm von DDI erfolgreich abschließen, sind berechtigt, Professional Development Credits (PDCs) zu erhalten. Die Anzahl der PDCs variiert je nach Kurs und Lieferoption.

Präsenzkurs: 3.5 PDCs*
Virtuelles Klassenzimmer: 3.0 PDCs*
Online-Lernen: .5-1 PDCs*
U90 Version: 1.5 PDCs*
*PDCs können je nach Kurs variieren

Beheben von Leistungseinbußen
Vertrauen aufbauen und aufrechterhalten
Coaching: Menschen voranbringen
Kommunikation mit Wirkung
Kommunikation: Verbinden durch Konversation
Gespräche, die die Leistung anregen
Schaffung eines integrativen Umfelds
Delegation: Menschen einbinden und befähigen
Sich selbst und andere weiterentwickeln
Den Wandel vorantreiben
Den Wandel annehmen
Talente gewinnen und binden
Umsetzung der Strategie an vorderster Front
Förderung von Innovationen
Wirkungsvolles Feedback und Zuhören
Führen an einem hybriden Arbeitsplatz
Meetings leiten: Zeit effektiv nutzen
Führendes Selbst: Verwandeln Sie Bewusstsein in Wirkung
Teams führen: Gemeinsam mehr erreichen
Virtuell führen
Qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen
Maximierung der Power-Skills
Navigieren über den Konflikt hinaus
Networking für eine verbesserte Zusammenarbeit
Stärkung der Führungskräfteentwicklung
Konflikte am Arbeitsplatz lösen
Festlegen von Zielen und Überprüfen der Ergebnisse
Strategien zur Beeinflussung anderer
Stärkung Ihrer Partnerschaften
Gezielte Auswahl®: Die Wissenschaft der verhaltensbasierten Interviewführung
Gezielte Auswahl®: Die Kunst der verhaltensbasierten Interviewführung
Bewertung von Unterschieden
Ihre Leadership Journey

Credits für Business Impact Leadership^® Kurse

Lernende, die erfolgreich Kurse im Business Impact Leadership^® (BIL) Mid-Level-Programm von DDI abschließen, haben Anspruch auf Credits für die berufliche Entwicklung (PDCs) zwischen 1.75 und 6.75 für die folgenden Kurse:

Beschleunigung des Wandels
Coaching für Wachstum
Coaching für Höchstleistungen
Talente mit Strategie verbinden
Netzwerke und Partnerschaften pflegen
Festlegung strategischer Prioritäten
Entwicklung von Organisationstalenten
Transformation durch Kultur vorantreiben
EQ: Interaktionen mit anderen meistern
EQ: Das Selbst beherrschen
Beeinflussung für die organisatorische Wirkung
Beeinflussung aus Stakeholder-Perspektive
Eine Kultur der Innovation vermitteln
Führend im digitalen Zeitalter
Sich selbst führen in Krisenzeiten
Führen durch Weitblick
Veränderungen herbeiführen
Entscheidungsdynamiken meistern
Emotionale Intelligenz beherrschen
Beherrschung der Interaktionen mit Führungskräften
Peer-Coaching für den Erfolg
Sechs Schritte zur strategischen Führung
Konflikte an der Quelle lösen
Umsetzung der Strategie in Ergebnisse
Tendenzen zur Entscheidungsfindung verstehen

Credits für Kurse der Reihe "Frauen in Führungspositionen"

Lernende, die erfolgreich Kurse in der DDI-Reihe "Women in Leadership" oder "Inclusive Leadership" abschließen, haben Anspruch auf 2,0 Professional Development Credits (PDCs) für persönliche und virtuelle Formate für die folgenden Kurse:

Deklarieren Sie Ihre Marke
Fehler bei der Weiterleitung
Beeinflussen Sie Ihre Karriere
Führungskräfte als Verbündete
Vertrauen ausstrahlen
Superpower für Ihr Netzwerk
Inklusion: Empathie aufbauen
Inklusion: Coaching für individuelles Wachstum
Inklusion: Werden Sie aktiv

Credits für Kurse der Inclusive Leadership Series
Lernende, die Kurse in der Inclusive Leadership Series von DDI erfolgreich abschließen, sind berechtigt, zwischen 1.5 und 2.0 Professional Development Credits (PDCs) für die folgenden Kurse zu erhalten:

Inklusion: Empathie aufbauen
Inklusion: Coaching für individuelles Wachstum
Inklusion: Gleichberechtigt delegieren
Inklusion: Förderung der psychologischen Sicherheit in Meetings
Inklusion: Konflikte fair lösen
Inklusion: Werden Sie aktiv

Um Credits für die oben genannten Kurse zu erhalten, muss der Kursleiter dem Teilnehmer ein Zertifikat über den Abschluss der Schulung mit dem Namen des Kurses und der Programm-ID ausstellen. Der Teilnehmer muss diese Informationen dann zu seinem SHRM-Mitgliederportal hinzufügen, um seine PDCs zu erhalten.

Besuchen Sie SHRM.org, um weitere Informationen über das Zertifizierungsprogramm zu erhalten.

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Institut für die Personalzertifizierung (HRCI)

Das Human Resource Certification Institute (HRCI) ist weltweit führend in der Entwicklung strenger Prüfungen, um die Beherrschung und praktische Anwendung zukunftsorientierter HR-Praktiken, -Richtlinien und -Prinzipien nachzuweisen. HRCI arbeitet daran, den HR-Wissensbestand zu definieren und zu pflegen und bietet Bewertungen und Zertifizierungen dieses Wissens an. Die Personalzertifizierung zeigt die Beherrschung des HR-Wissens und wird weithin als Symbol für berufliche Leistung akzeptiert. HRCI-Zertifizierungen verlangen von den Fachleuten, dass sie ihr Fachwissen über die Kernprinzipien der HR-Praxis und die Anwendung dieser Prinzipien nachweisen.

HRCI verwaltet die Zertifizierungen PHR (Professional in Human Resources), SPHR (Senior Professional in Human Resources) und GPHR (Global Professional in Human Resources). Der PHR konzentriert sich mehr auf die technischen/operativen Aspekte des Personalwesens, während der SPHR sich mehr auf strategische Personal- und Politikfragen konzentriert. Die neueste Zertifizierung, GPHR, richtet sich an Fachleute, zu deren Aufgaben die Entwicklung und Umsetzung globaler HR-Strategien, die Verwaltung von Operationen in Übersee und das Management internationaler Entsendungen gehören.

DDI ist ein anerkannter Anbieter von Rezertifizierungskrediten. Das HR Certification Institute^® hat dieses Programm für die angezeigte Anrechnung auf aPHR™, aPHRi, PHR^®,™ PHRca^®, SPHR^®, GPHR^®, PHRi™ und SPHRi-Rezertifizierung™ vorab genehmigt.

Die Zertifizierung von DDI gilt bis zum 2024. Dezember.

Credits für Train-the-Trainer-Workshops
Folgende DDI-Workshops können zertifiziert werden:

Facilitator-Zertifizierungsprozess (persönlich: 19.5 CEUs | Virtuell: 12.5 CEUs)
Facilitator Certification Process Master Trainer (persönlich: 19.5 CEUs)
Qualifizierungsprozess für Moderatoren (Präsenz: 13 CEUs | Virtuell: 11 CEUs)
Virtueller Facilitator-Booster-Workshop (Virtuell: 3.5 CEUs)
Facilitator Booster: Virtual Reality (Virtuell: 2.5 CEUs)
Facilitator-Booster: Verstärken Sie die Erkenntnisse auf mittlerer Ebene (virtuell: 6 CEUs)
Facilitator Booster: Inklusion und Mut fördern (virtuell: 3.5 CEUs)
Facilitator-Booster: Maximierung der persönlichen Bereitstellung (Persönlich: 5,5 CEUs)
Facilitator Booster: Gezielte Auswahl® (virtuell: 6.5 CEUs)
Programmmanager für die gezielte Auswahl® (persönlich: 4 CEUs | Virtuell 3.5 CEUs)
Targeted Selection® Trainer Workshop (Präsenz: 20.5 CEUs | Virtuell 19.5 CEUs)
Erfolgsprofile: Card Sort Analyst Training 3.1 (Präsenz: 13 CEUs | Virtuell: 11 CEUs)

Credits für Interaktionsmanagement-Kurse^®
Lernende, die Kurse im Interaction Management (IM)-Programm von DDI erfolgreich abschließen, sind berechtigt, Continuing Education Units^® (CEUs) zu erhalten. Die Anzahl der CEUs variiert je nach Kurs und Lieferoption.

Präsenzkurs: 3.5 CEUs*
Virtuelles Klassenzimmer: 3.0 CEUs*
Online .5-1.0 CEUs*
U90-Version: 1.5 CEUs*
*CEUs können je nach Kurs variieren

Beheben von Leistungseinbußen
Vertrauen aufbauen und aufrechterhalten
Coaching: Menschen voranbringen
Kommunikation mit Wirkung
Kommunikation: Verbinden durch Konversation
Gespräche, die die Leistung anregen
Schaffung eines integrativen Umfelds
Delegation: Menschen einbinden und befähigen
Sich selbst und andere weiterentwickeln
Den Wandel vorantreiben
Den Wandel annehmen
Talente gewinnen und binden
Umsetzung der Strategie an vorderster Front
Förderung von Innovationen
Wirkungsvolles Feedback und Zuhören
Führen an einem hybriden Arbeitsplatz
Meetings leiten: Zeit effektiv nutzen
Führendes Selbst: Verwandeln Sie Bewusstsein in Wirkung
Teams führen: Gemeinsam mehr erreichen
Virtuell führen
Qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen
Maximierung der Power-Skills
Navigieren über den Konflikt hinaus
Networking für eine verbesserte Zusammenarbeit
Stärkung der Führungskräfteentwicklung
Konflikte am Arbeitsplatz lösen
Festlegen von Zielen und Überprüfen der Ergebnisse
Strategien zur Beeinflussung anderer
Stärkung Ihrer Partnerschaften
Gezielte Auswahl®: Die Wissenschaft der verhaltensbasierten Interviewführung
Gezielte Auswahl®: Die Kunst der verhaltensbasierten Interviewführung
Bewertung von Unterschieden
Ihre Leadership Journey

Credits für Business Impact Leadership^® Kurse
Lernende, die Kurse im Business Impact Leadership^® (BIL) Mid-Level-Programm von DDI erfolgreich abschließen, sind berechtigt, zwischen 1.75 und 6.75 Uhr Weiterbildungseinheiten (CEUs) für die folgenden Kurse zu erhalten:

Beschleunigung des Wandels
Coaching für Wachstum
Coaching für Höchstleistungen
Talente mit Strategie verbinden
Netzwerke und Partnerschaften pflegen
Festlegung strategischer Prioritäten
Entwicklung von Organisationstalenten
Transformation durch Kultur vorantreiben
EQ: Interaktionen mit anderen meistern
EQ: Das Selbst beherrschen
Beeinflussung für die organisatorische Wirkung
Beeinflussung aus Stakeholder-Perspektive
Eine Kultur der Innovation vermitteln
Führend im digitalen Zeitalter
Sich selbst führen in Krisenzeiten
Veränderungen herbeiführen
Entscheidungsdynamiken meistern
Emotionale Intelligenz beherrschen
Peer-Coaching für den Erfolg
Sechs Schritte zur strategischen Führung
Konflikte an der Quelle lösen
Umsetzung der Strategie in Ergebnisse
Tendenzen zur Entscheidungsfindung verstehen

Credits für Kurse der Reihe "Women in Leadership"^®
Lernende, die erfolgreich Kurse in der DDI-Reihe "Women in Leadership" oder "Inclusive Leadership" abschließen, haben Anspruch auf 2.0 Weiterbildungseinheiten (CEUs) für persönliche und virtuelle Formate für die folgenden Kurse:

Deklarieren Sie Ihre Marke
Fehler bei der Weiterleitung
Beeinflussen Sie Ihre Karriere
Führungskräfte als Verbündete
Vertrauen ausstrahlen
Superpower für Ihr Netzwerk

Credits für Kurse der Inclusive Leadership Series
Lernende, die Kurse in der Inclusive Leadership Series von DDI erfolgreich abschließen, haben Anspruch auf Weiterbildungseinheiten (CEUs) zwischen 1.5 und 2.0 Uhr für die folgenden Kurse:

Inklusion: Empathie aufbauen
Inklusion: Coaching für individuelles Wachstum
Inklusion: Gleichberechtigt delegieren
Inklusion: Förderung der psychologischen Sicherheit in Meetings
Inklusion: Konflikte fair lösen
Inklusion: Werden Sie aktiv

Um eine Gutschrift für die oben genannten Kurse zu erhalten, muss der Kursleiter dem Teilnehmer ein Zertifikat über den Abschluss der Schulung mit dem Namen des Kurses und der Aktivitäts-ID ausstellen. Der Teilnehmer muss diese Informationen dann zu seinem HRCI-Mitgliederportal hinzufügen, um seine CEUs zu erhalten.

Weitere Informationen zum Zertifizierungsprozess finden Sie HRCI.org.

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Zertifizierungsworkshops richten sich an DDI-Kundenorganisationen, die DDI-Lösungen bereitstellen werden. Wenn Ihr Unternehmen derzeit keinen gültigen Vertrag mit uns hat, kontaktieren Sie uns bitte unter info@ddiworld.com , damit wir Sie mit einem Vertriebsmitarbeiter verbinden können.