Lernen Sie unser Führungsteam kennen

Andrew Gill ist Berater für Führungskräfte und Führungskräfte. Er ist Diplom-Arbeits-/Organisationspsychologe und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Nachfolgemanagement, Executive Coaching, Talentstrategie, Assessment und Entwicklung. Andrew verfügt über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen auf allen Ebenen der Führungsnachfolge (einschließlich CEO und Arbeit mit Vorständen), Executive Assessment, Coaching und Entwicklung, Ausrichtung und Fokussierung von Führungsteams, Strategie für Führungstalente, Gestaltung und Moderation von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften und aufstrebenden Führungskräften, Leitung von Beratungsteams und -initiativen in den USA und auf der ganzen Welt sowie als Führungskraft.

Schlüsselkompetenzen und Erfahrung

Er hat mehr als 30 Organisationen in verschiedenen Branchen beraten und Lösungen entwickelt, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Fertigung, Vertrieb, Energie, Telekommunikation und Technologie. Er hat mit Organisationen aller Größenordnungen zusammengearbeitet, von mittelständischen Familienunternehmen bis hin zu gemeinnützigen Organisationen und großen Fortune-1000-Unternehmen weltweit in Europa, Asien, Australien und Amerika. Er ist darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, robuste Führungs- und Führungspipelines zu schaffen, indem er effektive Programme und Prozesse für das Nachfolgemanagement und die Entwicklung entwickelt, die auf ihre Geschäftsstrategie abgestimmt sind, um messbare Ergebnisse zu erzielen. Andrew hat Führungssitzungen entwickelt, um bestimmte Themen voranzutreiben, Fähigkeiten zu trainieren und/oder eine stärkere Ausrichtung und Zusammenarbeit im Team zu fördern. Er hat auch unternehmensweite Führungsfähigkeiten oder Erfolgsprofile entwickelt, die zur Förderung integrierter HR-Strategien und -Prozesse eingesetzt werden.

Aus der Designperspektive nutzt er seine umfangreiche Erfahrung, sein Wissen über Bewertung und Entwicklung sowie eine Bibliothek mit Lernwerkzeugen und -techniken, um mit Kunden Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen. Diese haben eine Reihe von Führungs- und damit verbundenen Geschäftsanforderungen abgedeckt – vom Nachfolgemanagement über Mentoring, den Einsatz von Führung zur Förderung von Geschäftsproblemen, High-Potential-Programme, Führungskräftesitzungen und vieles mehr. Andrew ist ausgebildeter Organisationspsychologe und hat als Executive Coach mit Führungskräften und Führungskräften mit hohem Potenzial gearbeitet, die den nächsten Schritt in der Unternehmensführung machen möchten. Er hat einen bodenständigen, praktischen Ansatz, der Führungskräfte auf die spezifischen Fähigkeiten konzentriert, die ihren Erfolg vorantreiben, auf die Verhaltensweisen, die sich ändern müssen, und auf die Maßnahmen, die sie ergreifen können, um diesen Wandel voranzutreiben und aufrechtzuerhalten. Er fördert Erkenntnisse, indem er das Denken und die Begründung seiner Kunden hinterfragt, um ihnen zu helfen, Einblicke und Verständnis dafür zu gewinnen, wie sie andere und die Wahrnehmung ihrer Marke beeinflussen.

Ausbildung und Zeugnisse

• B.A. Arts mit Postgraduiertenstudium in Psychologie an der University of Tasmania
• Strategische Personalmanagement-Universität von NSW