Lernen Sie unser Führungsteam kennen

Michael ist eine agile und vertrauenswürdige Führungskraft im Talentmanagement mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit kanadischen und globalen Organisationen, um deren Personalstrategie mit ihren strategischen Geschäftszielen in Einklang zu bringen. Er verfügt über umfangreiche interne und externe Beratungserfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Nachfolge- und Beurteilungsaufträgen auf Führungsebene, unternehmensweiten Kompetenzmodellen und Coaching für C-Suite-Führungskräfte. Er ist auch ein erfahrener Moderator, der viele persönliche und virtuelle Talententwicklungsprogramme entwickelt und durchgeführt hat.

Michael genießt es, sein Fachwissen zu nutzen, um Führungskräfte von Unternehmen bei der Entwicklung maßgeschneiderter, unternehmensweiter Strategien für das Nachfolgemanagement zu unterstützen, die sowohl aktuelle als auch zukünftige Geschäftsanforderungen erfüllen. Er leitete auch die Entwicklung von unternehmensweiten Diversitäts- und Gleichstellungsprogrammen. Michael verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen, wobei der Schwerpunkt auf den Branchen Gesundheitswesen/Pharma, Einzelhandel, Versicherungen, Telekommunikation, Fertigung und Finanzdienstleistungen liegt.

Ausbildung und Zeugnisse

• Doktor der Philosophie (ABD), Florida Institute of Technology
• Master of Science, Florida Institut für Technologie
• Autor angewandter Führungsforschung in Fachzeitschriften ( z.B. Journal of Organizational Behavior, SIOP)
• Zertifiziert für eine breite Palette von psychometrischen Instrumenten (z. B. Hogan, DISC, PSI, Korn Ferry, 16PF, JPI, MMPI usw.)

Schlüsselkompetenzen und Erfahrung

Zu den jüngsten Errungenschaften gehören:

• Er leitete das größte globale Assessment-Projekt in der Geschichte seines früheren Unternehmens, das 5,000+ Director/VP-Level-Assessments umfasste und innerhalb von zwei Monaten erfolgreich gestartet wurde.
• Er fungiert als Leiter der globalen Kompetenzstrategie und der Talentüberprüfung und entwickelt maßgeschneiderte Führungskompetenzen und Nachfolgestrategien für namhafte Kunden.
• Verwaltung der Erstellung und Bereitstellung von People Analytics-Präsentationen für leitende Angestellte in einer Vielzahl von Organisationen, um ihre Talent- und Nachfolgelandschaft in Bezug auf relevante Benchmarks zu verstehen und die Leistung des Einzelnen und des Unternehmens vorherzusagen.
• Durchführung von Hunderten von Bewertungen auf Führungsebene in einem breiten Spektrum von Unternehmenstypen und -größen.
• Tätigkeit als Executive Coach für Führungskräfte in einer Reihe von Organisationen.