Podcast (Englisch)

Hören Sie zu, wenn Dr. Tacy Byham erzählt, was Sie erwartet, wenn Sie zum ersten Mal in eine Führungsrolle eintauchen, und warum Investitionen in das Wachstum Ihres Teams entscheidend für den Erfolg sind.

Finden Sie heraus, warum Justin Jones-Fosu sagt, dass das Modellieren von Verhalten und das Entdecken der Kraft Ihrer Stimme unerlässlich sind, um am Arbeitsplatz respektvoll anderer Meinung zu sein.

Erfahren Sie, warum Joseph Fetzer sagt, dass es einfacher ist, ein Bombentechniker zu sein als ein Personalentwickler, und wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln müssen.

Sind Sie neugierig, wie Führungskräfte Innovation vorantreiben? Es kann Ihr Team in eine positive Richtung lenken, sagt Danny Gandara, der erklärt, welche Vorteile eine innovativen Denkweise hat, wie man Hindernisse erkennt und warum es wichtig ist, Scheitern zu akzeptieren.

Werden Einzelgespräche als Erstes gestrichen, wenn Ihr Kalender voll wird? Ein großer Fehler, sagt Dr. Steven Rogelberg, der erklärt, warum diese Gespräche für die Mitarbeiterbindung und -konnektivität entscheidend sind.

Coaching ist für Führungskräfte sowohl herausfordernd als auch zutiefst lohnend. Aber es gehört mehr dazu, wertvolle Coaching-Gespräche zu führen, als Sie vielleicht denken.

Es gibt einen richtigen und einen falschen Weg, um Verletzlichkeit in der Führung zu zeigen. Wenn Sie es richtig machen, sehen Sie unglaubliche Ergebnisse in Ihrem Team. Wenn du es falsch machst, siehst du inkompetent aus. Jacob Morgan zeigt, wie man es richtig macht.

Viele Menschen denken, sie wüssten, wie Führungskräfte ihre Leistung verbessern können: Leisten Sie harte Arbeit. Aber die Realität ist, dass Sie eine bewusste Änderung der Denkweise benötigen.