Führungskompetenzen
Es zählt nur das, was Sie bei der Arbeit tun
Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, geht es um mehr als nur darum, wie intelligent Sie sind oder welche Fähigkeiten Sie haben. Es geht darum, was sie bei der Arbeit tun und wie sie mit Menschen umgehen. Und genau dafür sind Führungskompetenzen da.
Bei DDI helfen wir Ihnen, Führungskräfte basierend auf den Kompetenzen einzustellen, zu befördern und zu entwickeln, die sie in ihren spezifischen Positionen erfolgreich machen.
Unsere Führungskompetenzen basieren auf klaren, beobachtbaren Verhaltensweisen und sind auf dem Markt unübertroffen. Unsere klar definierten Kompetenzen helfen Ihnen, den Unterschied zwischen Führungskräften, die über Erfolg sprechen, und denen, die tatsächlich erfolgreich sind, zu erkennen.
Sie müssen Ihre Kompetenzen nicht von Grund auf neu definieren. Fangen Sie mit unseren an.
Sind Ihre Führungskräfte bereit, Ihre Unternehmensstrategie umzusetzen? Mit unserer Kompetenz-Bibliothek können Sie das, was Ihr Unternehmen antreibt, mit den spezifischen Verhaltensweisen verbinden, über die Ihre Führungskräfte verfügen müssen.
Unsere Bibliothek mit über 114 Kompetenzen aus 10 Stellenbereichen enthält einen Entwicklungsleitfaden für jede Kompetenz, der Führungskräften hilft, zu verstehen, was sie tun müssen, um sich auszuzeichnen und zu wachsen. Sie haben die Wahl, eine Lizenz für unsere Bibliothek zu erwerben oder unsere Berater mit der Erstellung Ihres Kompetenz-Frameworks zu beauftragen.
Entwicklung auf Kompetenzen fokussieren
Ihre Führungskräfte haben viel zu tun, daher müssen sie genau wissen, worauf sie ihre Entwicklungsbemühungen konzentrieren müssen. Hier kommen handlungsorientierte Kompetenzen ins Spiel.
DDI-Führungskräfteentwicklungsprogramme bauen auf Kompetenzen auf. Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte sicherstellen, dass sich jede Entwicklungsaktivität auf den Aufbau von Schlüsselkompetenzen konzentriert. Das ist gut investierte Zeit. Und somit wissen sie auch genau, wie sich die Entwicklung auf ihren Arbeitsalltag auswirkt.
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Erhalten Sie Daten zu den Führungskompetenzen
Woher wissen Sie wirklich, ob Führungskräfte bei der Arbeit Kompetenzen zeigen? Mit den DDI-Führungskräfte-Assessments ist es einfach, dies herauszufinden. Unsere Assessments basieren auf Führungskompetenzen.
Ganz gleich, ob Sie nach einem 360-Grad-Feedback oder einer vollständigen Immersion in die Position suchen, wir helfen Ihnen, die wichtigsten Verhaltensweisen zu erkennen. Das Ergebnis? Sie verfügen über alle Daten, die Sie benötigen, um die besten Entscheidungen über die Führungskräfteentwicklung und -beförderung zu treffen.
Führen Sie bessere Vorstellungsgespräche
Sie wissen, dass Vorstellungsgespräche leicht entgleisen können. Ebenso haben Sie sich wahrscheinlich mit den Folgen von falschen Personalentscheidungen auseinandergesetzt.
Das System für verhaltensbasierte Interviewführung von DDI hilft Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: Kompetenzen für den Job. Sie erhalten echte Daten darüber, wie sich eine Person in der Position verhalten wird, bevor Sie ein Angebot unterbreiten.
Legen Sie den Grundstein für Erfolg
Jede Stelle sollte über ein ErfolgsprofilSM verfügen, das ein ganzheitliches Bild davon vermittelt, wie Erfolg aussieht. Denn es geht um mehr als das, was man weiß oder welche Fähigkeiten man hat. Der Erfolg in einem Job hängt vor allem davon ab, wie sich Menschen jeden Tag verhalten.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um solide Führungskompetenzen in vollständige Erfolgsprofile zu verwandeln. Damit Sie wissen, wie Erfolg auf jeder Position aussieht.
Holen Sie sich unsere Kompetenz-Bibliothek im Rahmen einer Subscription zur Führungskräfteentwicklung
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Häufig gestellte Fragen zu Führungskompetenzen
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Was sind Führungskompetenzen?
Führungskompetenzen sind spezifische, messbare Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die definieren, wie gute Führung in der Praxis aussieht. Dazu gehören zwischenmenschliche Fähigkeiten, Führungsfähigkeiten, betriebswirtschaftliche Fähigkeiten und persönliche Eigenschaften, die beobachtet und entwickelt werden können.
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Wie kann meine Organisation Führungskompetenzen nutzen?
Ein Rahmen für Führungskompetenzen schafft eine gemeinsame Sprache, die definiert, wie gute Führung in Ihrem Unternehmen aussieht. Durch die Verknüpfung von Geschäftszielen mit bestimmten Führungsverhaltensweisen helfen Kompetenzen Führungskräften, genau zu wissen, worauf sie ihre Entwicklung konzentrieren müssen und wie der Erfolg gemessen wird. Dieser Rahmen dient als Leitfaden für alles, von den täglichen Führungsaufgaben bis hin zu Entwicklungsprogrammen, und hilft dabei, Ihre Unternehmenskultur zu formen, während gleichzeitig deutlich gemacht wird, wie Führungskräfte auf allen Ebenen den Geschäftserfolg vorantreiben können.
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Wie kann ich mit dem Einsatz von Führungskompetenzen in meiner Organisation beginnen?
Sie müssen Ihre Führungskompetenzen nicht von Grund auf neu aufbauen – die umfassende Bibliothek von DDI mit 114 Kompetenzen in 10 Jobfamilien bietet Ihnen eine solide Grundlage für den Anfang. Sie können diese Bibliothek für alles verwenden, von der Einstellung bis zur Entwicklung.
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Was ist ein Success Profile℠ und wie hängt es mit Führungskompetenzen zusammen?
Ein Success Profile gibt Ihnen ein vollständiges Bild davon, was jemanden in einer Rolle erfolgreich macht. Es kombiniert vier Schlüsselelemente – Wissen, Erfahrung, Kompetenzen und persönliche Eigenschaften – um Ihnen zu helfen, bessere Entscheidungen über Auswahl und Entwicklung zu treffen. Durch die Verwendung von Success Profiles können Sie den häufigen Fehler vermeiden, sich nur auf die Qualifikationen des Lebenslaufs zu konzentrieren, und stattdessen alle Faktoren berücksichtigen, die den Führungserfolg wirklich vorantreiben.
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