Programm zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front

Bessere Führungskräfte an vorderster Front, bessere Ergebnisse

Frontline-Führungskräfte sind Ihre größte Gruppe von Führungskräften. Sie verwalten direkt etwa 80 % Ihrer Belegschaft. Die Qualität Ihrer Führung an vorderster Front – und Ihre Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front – kann also über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden.

Es ist dringend notwendig, dass Sie diese Führungskräfte entwickeln. Aber es ist eine Herausforderung, es gut zu machen. Man muss viele Menschen erreichen, schnell und konsequent. Und jede Person muss sich persönlich mit ihrem Entwicklungsweg verbinden.

Ihr Programm muss vor allem funktionieren. Es kann keine Übung sein, bei der man das Kästchen ankreuzen muss. Sie brauchen Menschen, die neue Fähigkeiten erlernen und sich zum Besseren verändern. Bei DDI ist das unsere Spezialität. Wir haben mehr als 10 Millionen bessere Führungskräfte entwickelt, die bessere Ergebnisse erzielen.

IN ZAHLEN

Sehen Sie sich die Ergebnisse Ihres Frontline-Leadership-Programms an

Die Daten der DDI-Wirkungsbewertung zeigen, dass unsere Kunden einen erheblichen Einfluss auf ihre Programme zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front haben.

91

ERHÖHTES ENGAGEMENT

91 % der Frontline-Manager geben an, dass ihr DDI-Entwicklungsprogramm ihr Engagement als Führungskraft erhöht hat

+39

VERBESSERTE EFFEKTIVITÄT

Die Effektivität von Führungskräften an vorderster Front verbessert sich von durchschnittlich 46 % vor einem DDI-Programm auf 85 % nach einem DDI-Programm

92

NEUE FÄHIGKEITEN SOFORT ANWENDEN

92 % der Frontline-Manager wenden neue Fähigkeiten nach ihrer Entwicklung wieder am Arbeitsplatz an

selbstbewusste Frau an vorderster Front, die selbstbewusst nach rechts in die Ferne blickt?fm=webp&q=75

Warum sollten Sie Ihre Frontline-Führungskräfte mit DDI entwickeln?

Wenn Sie sich für DDI entscheiden, erhalten Sie ein Frontline-Leadership-Training, das auf unseren fünf bewährten Prinzipien des Lerndesigns basiert: 

  • Einschlägig: Führungskräfte an vorderster Front verwenden praktische Werkzeuge, um das Gelernte bei der Arbeit anzuwenden.
  • Personifizierte: Führungskräfte an vorderster Front erhalten persönliche Einblicke und Empfehlungen, die ihnen helfen, ihre Bemühungen auf die größtmögliche Wirkung zu konzentrieren.
  • Immersiv: Frontline-Manager lernen durch Handeln. Durch die Zusammenarbeit mit einer Kohorte, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert ist, tauchen sie vollständig in die Entwicklung ein und vernetzen sich mit Gleichgesinnten.
  • Mensch: Führung ist ein menschliches Unterfangen. Wir helfen Führungskräften, sich selbst als ganze Person zu verstehen, ihren Einfluss auf andere und wie sie starke Verbindungen aufbauen können.
  • Getraut: Es gibt viele Ratschläge für Führungskräfte. Unsere Frontline-Leadership-Programme basieren jedoch auf der Wissenschaft der Verhaltensänderung und messbarer Leistung.

Welche Fähigkeiten brauchen meine Frontline-Führungskräfte?

Wir empfehlen, mit den wichtigsten Interaktionsfähigkeiten zu beginnen, die Ihre Führungskräfte auf den Erfolg bei allen anderen Fähigkeiten vorbereiten. Die DDI-Grundprinzipien und Interaktionsrichtlinien zeigen Führungskräften, wie sie sowohl die persönlichen als auch die praktischen Bedürfnisse anderer erfüllen können.

Als Nächstes können Ihre Führungskräfte weitere wichtige Führungskompetenzen aufbauen, darunter Kommunikation, Delegation, Coaching, Vertrauensaufbau und Konfliktlösung.

Kurz gesagt, wir haben schlüsselfertige Programme zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Einige Unternehmen haben jedoch möglicherweise spezifische Bedürfnisse, wie z. B. die Schaffung eines integrativen Umfelds, das Vorantreiben von Veränderungen oder den Aufbau von Einfluss. Wir haben auch für diese Fähigkeiten Inhalte und Lernreisen und arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Programm zu erstellen, das Ihren Geschäftszielen entspricht.

Entdecken Sie die Kurse für Führungskräfte an vorderster Front

lächelnde Führungskraft an vorderster Front, die an einem Laptop arbeitet, um das Frontline-Leadership-Training von DDI abzuschließen

Beispiel-Lernreise

Stellen Sie sich Ihr Frontline-Leader-Programm vor

Verschaffen Sie sich einen kleinen Vorgeschmack darauf, wie Ihr Programm zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front aussehen könnte. 

Entdecken Sie diese beispielhafte Lernreise, die unseren bewährten Ansatz nutzt, unsere Kurse, Microlearning, Selbsteinschätzungen, Tools zum Üben von Fähigkeiten und mehr zu kombinieren.

Beispiel ansehen

[Mit DDI] bieten wir Führungskräften an vorderster Front ein wirklich robustes Umfeld, in dem sie beurteilen können, wer sie sind, was sie in dieser neuen Rolle zu tun haben und wie sie sich weiterentwickeln müssen.

Bill Ahern, Nordamerika, Leiter der Führungskräfteentwicklung, Sanofi

Kundenerfahrung zum Thema

Sanofi erzielt weltweite Erfolge an vorderster Front

5 Min.

Lesen

Entwickelt für Verbindung, Flexibilität und Fokussierung

Führungskräfte lernen am besten, wenn sie sich mit Gleichgesinnten austauschen und gemeinsam üben können. Unsere Frontline-Programme sind für das Lernen und Üben von Kohorten konzipiert.

Wir wissen auch, dass es manchmal schwierig oder zu lange dauern kann, eine Kohorte zusammenzustellen. Ihre Führungskräfte brauchen jetzt vielleicht eine Entwicklung. Aus diesem Grund umfassen unsere Programme auch Online-Kurse, Übungssimulationen, Support-Tools, Planer und mehr, damit sich Führungskräfte schnell und selbstständig entwickeln können.

Darüber hinaus bietet DDI My Pathway: Leadership Core an, eine personalisierte Entwicklungserfahrung nur für Führungskräfte an vorderster Front. Nach einer Selbsteinschätzung ihrer Stile, Stärken und Lücken erhalten Führungskräfte gezielte Lernempfehlungen, die ihnen helfen, wesentliche Führungskompetenzen zu entwickeln und zu üben. Gruppendaten können auch verwendet werden, um Live- oder Online-Lernsitzungen zu leiten.

selbstbewusster, lächelnder diverser Mann Frontline-Leader arbeitet an seinem DDI-Führungskräfteentwicklungsprogramm auf einem Tablet und unter ihm eine lächelnde vielfältige Frau Frontline-Leader?fm=webp&q=75

Wie man anfängt

Unsere Philosophie ist, dass Führungskräfteentwicklung eine Arbeitsweise ist. Sie benötigen flexible Programme, die den Bedürfnissen der Führungskräfte in jedem Moment der Führung gerecht werden.

Ihre Herausforderungen machen keine Pause, während Sie Lieferantenverträge verwalten, Kurse kaufen und Kohorten zusammenstellen. Deshalb machen wir es Ihnen einfach und sorgen dafür, dass es nie eine Lücke gibt.

Unser Abonnement bietet Ihnen alle Werkzeuge, die Sie benötigen, um eine außergewöhnliche Führungskräfteentwicklung an vorderster Front zu schaffen, die mit Ihren Führungskräften wächst.

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