Programm zur Entwicklung von Führungskräften der unteren Ebene

Q: What skills are most important for new managers?

New managers need key skills to successfully transition from being a strong individual contributor to an effective leader of others. The most critical skills include emotional intelligence for meaningful communication, coaching to help others improve, delegating to build team capacity, managing conflict effectively, and driving change. While these skills are especially important for new managers making the challenging leap to leadership, they remain valuable throughout a leader's entire career.

Q: What skills are covered in frontline leadership development programs?

DDI's frontline leadership programs cover essential skills like emotional intelligence, coaching, driving change, managing conflict, and communication through hundreds of courses and tools available in our Leadership Development Subscription. Your program can be tailored to focus on the specific skills that align with your business strategy and address your leaders' unique development needs. View our complete list of frontline leadership courses to explore all the skills you can develop in your leaders.

Q: How do you measure the success of frontline leadership development programs?

You can measure frontline leadership program success through multiple lenses—looking at leader growth (improved skills, higher confidence), team impact (increased productivity, better engagement), and business results (lower turnover, stronger performance). Our Impact Evaluation tools make it easy to collect this data and track results in dynamic dashboards, helping you show how stronger frontline leaders create better business outcomes.

Q: How can I get started with frontline leadership development programs?

Start developing frontline leaders with DDI's Leadership Development Subscription , which gives you all the tools and support you need in one place. You'll get access to our complete library of award-winning content—including assessments, courses, microlearning tools, and practice resources—plus support from a Strategic Learning Team who helps design and implement your program. Our flexible solution lets you start developing leaders right away while building a program that can grow with your needs.

LÖSUNGEN

PROGRAMM ZUR FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN AN VORDERSTER FRONT

Bessere Führungskräfte an vorderster Front, bessere Ergebnisse

Frontline-Führungskräfte sind Ihre größte Gruppe von Führungskräften. Sie verwalten direkt etwa 80 % Ihrer Belegschaft. Die Qualität Ihrer Führung an vorderster Front – und Ihre Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front – kann also über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden.

Es ist dringend notwendig, dass Sie diese Führungskräfte entwickeln. Aber es ist eine Herausforderung, es gut zu machen. Man muss viele Menschen erreichen, schnell und konsequent. Und jede Person muss sich persönlich mit ihrem Entwicklungsweg verbinden.

Ihr Programm muss vor allem funktionieren. Es kann keine Übung sein, bei der man das Kästchen ankreuzen muss. Sie brauchen Menschen, die neue Fähigkeiten erlernen und sich zum Besseren verändern. Bei DDI ist das unsere Spezialität. Wir haben mehr als 10 Millionen bessere Führungskräfte entwickelt, die bessere Ergebnisse erzielen.

IN ZAHLEN

Sehen Sie sich die Ergebnisse Ihres Frontline-Leadership-Programms an

Die Daten der DDI-Wirkungsbewertung zeigen, dass unsere Kunden einen erheblichen Einfluss auf ihre Programme zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front haben.

91 ERHÖHTES ENGAGEMENT

91 % der Frontline-Manager geben an, dass ihr DDI-Entwicklungsprogramm ihr Engagement als Führungskraft erhöht hat

+39 VERBESSERTE EFFEKTIVITÄT

Die Effektivität von Führungskräften an vorderster Front verbessert sich von durchschnittlich 46 % vor einem DDI-Programm auf 85 % nach einem DDI-Programm

92 NEUE FÄHIGKEITEN SOFORT ANWENDEN

92 % der Frontline-Manager wenden neue Fähigkeiten nach ihrer Entwicklung wieder am Arbeitsplatz an

selbstbewusste Frau an vorderster Front, die selbstbewusst nach rechts in die Ferne blickt?fm=webp&q=65

Warum sollten Sie Ihre Frontline-Führungskräfte mit DDI entwickeln?

Wenn Sie sich für DDI entscheiden, erhalten Sie ein Frontline-Leadership-Training, das auf unseren fünf bewährten Prinzipien des Lerndesigns basiert:

Einschlägig: Führungskräfte an vorderster Front verwenden praktische Werkzeuge, um das Gelernte bei der Arbeit anzuwenden.
Personifizierte: Führungskräfte an vorderster Front erhalten persönliche Einblicke und Empfehlungen, die ihnen helfen, ihre Bemühungen auf die größtmögliche Wirkung zu konzentrieren.
Immersiv: Frontline-Manager lernen durch Handeln. Durch die Zusammenarbeit mit einer Kohorte, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert ist, tauchen sie vollständig in die Entwicklung ein und vernetzen sich mit Gleichgesinnten.
Mensch: Führung ist ein menschliches Unterfangen. Wir helfen Führungskräften, sich selbst als ganze Person zu verstehen, ihren Einfluss auf andere und wie sie starke Verbindungen aufbauen können.
Getraut: Es gibt viele Ratschläge für Führungskräfte. Unsere Frontline-Leadership-Programme basieren jedoch auf der Wissenschaft der Verhaltensänderung und messbarer Leistung.

Welche Fähigkeiten brauchen meine Frontline-Führungskräfte?

Wir empfehlen, mit den wichtigsten Interaktionsfähigkeiten zu beginnen, die Ihre Führungskräfte auf den Erfolg bei allen anderen Fähigkeiten vorbereiten. Die DDI-Grundprinzipien und Interaktionsrichtlinien zeigen Führungskräften, wie sie sowohl die persönlichen als auch die praktischen Bedürfnisse anderer erfüllen können.

Als Nächstes können Ihre Führungskräfte weitere wichtige Führungskompetenzen aufbauen, darunter Kommunikation, Delegation, Coaching, Vertrauensaufbau und Konfliktlösung.

Kurz gesagt, wir haben schlüsselfertige Programme zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Einige Unternehmen haben jedoch möglicherweise spezifische Bedürfnisse, wie z. B. die Schaffung eines integrativen Umfelds, das Vorantreiben von Veränderungen oder den Aufbau von Einfluss. Wir haben auch für diese Fähigkeiten Inhalte und Lernreisen und arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Programm zu erstellen, das Ihren Geschäftszielen entspricht.

Entdecken Sie die Kurse für Führungskräfte an vorderster Front

lächelnde Führungskraft an vorderster Front, die an einem Laptop arbeitet, um das Frontline-Leadership-Training von DDI abzuschließen

Beispiel-Lernreise

Stellen Sie sich Ihr Frontline-Leader-Programm vor

Verschaffen Sie sich einen kleinen Vorgeschmack darauf, wie Ihr Programm zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front aussehen könnte.

Entdecken Sie diese beispielhafte Lernreise, die unseren bewährten Ansatz nutzt, unsere Kurse, Microlearning, Selbsteinschätzungen, Tools zum Üben von Fähigkeiten und mehr zu kombinieren.

Beispiel ansehen

[Mit DDI] bieten wir Führungskräften an vorderster Front ein wirklich robustes Umfeld, in dem sie beurteilen können, wer sie sind, was sie in dieser neuen Rolle zu tun haben und wie sie sich weiterentwickeln müssen.

Bill Ahern, Nordamerika, Leiter der Führungskräfteentwicklung, Sanofi

Kundenerfahrung zum Thema

Sanofi erzielt weltweite Erfolge an vorderster Front

5 Min.

Lesen

Entwickelt für Verbindung, Flexibilität und Fokussierung

Führungskräfte lernen am besten, wenn sie sich mit Gleichgesinnten austauschen und gemeinsam üben können. Unsere Frontline-Programme sind für das Lernen und Üben von Kohorten konzipiert.

Wir wissen auch, dass es manchmal schwierig oder zu lange dauern kann, eine Kohorte zusammenzustellen. Ihre Führungskräfte brauchen jetzt vielleicht eine Entwicklung. Aus diesem Grund umfassen unsere Programme auch Online-Kurse, Übungssimulationen, Support-Tools, Planer und mehr, damit sich Führungskräfte schnell und selbstständig entwickeln können.

Darüber hinaus bietet DDI My Pathway: Leadership Core an, eine personalisierte Entwicklungserfahrung nur für Führungskräfte an vorderster Front. Nach einer Selbsteinschätzung ihrer Stile, Stärken und Lücken erhalten Führungskräfte gezielte Lernempfehlungen, die ihnen helfen, wesentliche Führungskompetenzen zu entwickeln und zu üben. Gruppendaten können auch verwendet werden, um Live- oder Online-Lernsitzungen zu leiten.

selbstbewusster, lächelnder diverser Mann Frontline-Leader arbeitet an seinem DDI-Führungskräfteentwicklungsprogramm auf einem Tablet und unter ihm eine lächelnde vielfältige Frau Frontline-Leader?fm=webp&q=65

Wie man anfängt

Unsere Philosophie ist, dass Führungskräfteentwicklung eine Arbeitsweise ist. Sie benötigen flexible Programme, die den Bedürfnissen der Führungskräfte in jedem Moment der Führung gerecht werden.

Ihre Herausforderungen machen keine Pause, während Sie Lieferantenverträge verwalten, Kurse kaufen und Kohorten zusammenstellen. Deshalb machen wir es Ihnen einfach und sorgen dafür, dass es nie eine Lücke gibt.

Unser Abonnement bietet Ihnen alle Werkzeuge, die Sie benötigen, um eine außergewöhnliche Führungskräfteentwicklung an vorderster Front zu schaffen, die mit Ihren Führungskräften wächst.

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Häufig gestellte Fragen: Führungskräfteentwicklung an vorderster Front

Welche Fähigkeiten sind für neue Führungskräfte am wichtigsten?

Neue Führungskräfte benötigen Schlüsselqualifikationen, um sich erfolgreich von einem starken individuellen Mitwirkenden zu einer effektiven Führungskraft anderer zu entwickeln. Zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören emotionale Intelligenz für sinnvolle Kommunikation, Coaching, um anderen zu helfen, sich zu verbessern, Delegieren zum Aufbau von Teamkapazitäten, effektives Konfliktmanagement und Vorantreiben von Veränderungen. Diese Fähigkeiten sind zwar besonders wichtig für neue Führungskräfte, die den herausfordernden Sprung in die Führungsebene wagen, bleiben aber während der gesamten Karriere einer Führungskraft wertvoll.
Welche Fähigkeiten werden in den Programmen zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front behandelt?

Die Frontline-Leadership-Programme von DDI decken grundlegende Fähigkeiten wie emotionale Intelligenz, Coaching, das Vorantreiben von Veränderungen, Konfliktmanagement und Kommunikation durch Hunderte von Kursen und Tools ab, die in unserer Leadership Development Subscription verfügbar sind. Ihr Programm kann so zugeschnitten werden, dass es sich auf die spezifischen Fähigkeiten konzentriert, die mit Ihrer Geschäftsstrategie übereinstimmen und auf die individuellen Entwicklungsbedürfnisse Ihrer Führungskräfte eingehen. Sehen Sie sich unsere vollständige Liste der Führungskurse an vorderster Front an, um alle Fähigkeiten zu erkunden, die Sie bei Ihren Führungskräften entwickeln können.
Wie messen Sie den Erfolg von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front?

Sie können den Erfolg von Führungsprogrammen an vorderster Front aus mehreren Blickwinkeln messen: das Wachstum der Führungskräfte (verbesserte Fähigkeiten, höheres Selbstvertrauen), die Auswirkungen auf das Team (höhere Produktivität, besseres Engagement) und die Geschäftsergebnisse (geringere Fluktuation, stärkere Leistung). Unsere Tools zur Wirkungsbewertung machen es einfach, diese Daten zu sammeln und die Ergebnisse in dynamischen Dashboards zu verfolgen, die Ihnen helfen, zu zeigen, wie stärkere Führungskräfte an vorderster Front bessere Geschäftsergebnisse erzielen.
Wie kann ich mit Programmen zur Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front beginnen?

Beginnen Sie mit der Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front mit der Leadership Development Subscription von DDI, die Ihnen alle Tools und Unterstützung, die Sie benötigen, an einem Ort bietet. Sie erhalten Zugriff auf unsere komplette Bibliothek mit preisgekrönten Inhalten, einschließlich Assessments, Kursen, Microlearning-Tools und Übungsressourcen, sowie Unterstützung durch ein strategisches Lernteam, das Sie bei der Konzeption und Implementierung Ihres Programms unterstützt. Mit unserer flexiblen Lösung können Sie sofort mit der Entwicklung von Führungskräften beginnen und gleichzeitig ein Programm aufbauen, das mit Ihren Anforderungen wachsen kann.