Entwicklung von Führungskräften
Beschleunigen Sie den Erfolg von Führungskräften
Mehr als die Hälfte der Führungskräfte scheitern, so die globale Umfrage von DDI unter Personalleitern. Aber eine qualitativ hochwertige Führungskräfteentwicklung kann helfen und die Erfolgsquoten um bis zu 50 % verbessern.
Viele Unternehmen haben wenig oder gar keine Führungskräfteentwicklung. Warum?
- Es ist schwierig, ein personalisiertes Programm zu erstellen, das für alle Führungskräfte relevant ist.
- Führungskräfte wollen von Experten lernen, aber diese Art von Schulungen kann teuer und schwierig sein, sie intern zu erstellen.
- Von Führungskräften wird erwartet, dass sie die Dinge selbst herausfinden. Aber wenn die neue Führungskraft in Schwierigkeiten steckt, kann es zu spät sein.
To meet this complex set of needs, we developed Pressure PointTM Development, a unique program for emerging and early executives.
WAS FÜHRUNGSKRÄFTE ÜBER DDI EXECUTIVE DEVELOPMENT SAGEN
- Ich hatte kein wirkliches Gespür für die Führungskultur und dafür, wie man gedeiht und erfolgreich ist. Das hat mir geholfen, die wichtigsten Prioritäten meiner neuen Rolle zu verstehen.
- Ich fing an, mich in meiner Rolle wirklich überfordert zu fühlen. Dieser Prozess lichtete den Nebel für mich.
- Ich wusste, dass eine größere Kontrollspanne oft einen Leistungsrückschritt für das Unternehmen bedeutet. Ich suchte nach Möglichkeiten, den Boden zu treffen, ohne den Schwung zu verlieren.
- Wenn du denkst, dass du es nicht brauchst, brauchst du es wahrscheinlich wirklich. Wir stellten fest, dass ich eklatante Probleme hatte, die ich gar nicht auf dem Schirm hatte.
- Es war fesselnd und anregend und hat mich gelehrt, wie ich mehr zu einem Change Agent werden kann.
- Ich suchte nach Möglichkeiten, den Boden zu treffen, ohne den Schwung zu verlieren.
- Ich habe das Gefühl, dass ich den maximalen Nutzen daraus gezogen habe. Ich wäre nie auf einige dieser [Entwicklungs-]Bereiche gekommen, wenn ich nicht Teil dieses Programms gewesen wäre.
Entdecken Sie 4 Kräfte des exekutiven Drucks
In jahrzehntelanger Zusammenarbeit mit Führungskräften haben wir festgestellt, dass hochrangige Führungskräfte aus vier Gründen unter Druck gesetzt werden:
- Die Führung eines Unternehmens erfordert eine komplexe Entscheidungsfindung und Analyse.
- Die Führung von Teams erfordert vielfältige soziale Kompetenzen.
- Die Führung in einem größeren Netzwerk erfordert Voraussicht und Proaktivität.
- Sich selbst zu führen erfordert Selbstbeobachtung und Anpassung.
Jede Führungskraft spürt diese Druckpunkte einzigartig. Und ihre Persönlichkeit und ihr Stil beeinflussen, wie sie auf Druck reagieren. Infolgedessen ist jede Führungskraft anfällig für unbehandelte Druckpunkte, die zum Scheitern führen können.
Wir nutzen dieses Pressure-Point-Framework als wirkungsvolle Methode, um aufstrebenden und jungen Führungskräften zu helfen, ihre Erfahrungen zu kontextualisieren. Es zielt auf ihre Entwicklung ab und bereitet sie auf den Erfolg vor.
Wie funktioniert die Druckpunktentwicklung?
Pressure Point Development hilft aufstrebenden und jungen Führungskräften, in ihrer aktuellen Rolle effektiver zu werden und sich schneller auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Es ist einfach und schnell zu implementieren und dennoch auf den Einzelnen und den Kontext Ihres Unternehmens zugeschnitten. Während Pressure Point Development oft für Gruppen angeboten wird, hat jede High-Potential-Führungskraft auch ihren eigenen Coach.
High-Speed Executive Development
Pressure Point Development prepares executives to hit the ground running. Und so funktioniert's:
- Program Launch: A DDI coach meets with the participant's manager to discuss role expectations, challenges, motivations, and aspirations.
- Personal Assessment: An overview and self-assessment help the participant to understand the challenges and complexities of senior roles.
- Three 90-Minute Pressure Point Sessions: Coach and participant engage in a structured, individualized, reflection on the pressures that the participant currently faces and will face. Together, they identify likely pitfalls and create a plan for development priorities.
- LEAF Individual Development Plan: The coach and participant create a LEAF build Learning targets, Experience needs, Application plans, and critical Feedback necessary to sustain progress.
- Debrief: The participant reviews development priorities and next steps from the LEAF Plan with their manager.
Individualisierte Entwicklung
Viele aufstrebende oder frühe Führungskräfte haben Schwierigkeiten, die Entwicklung zu einer Priorität zu machen. Sie haben viel zu tun und zweifeln vielleicht, ob eine strukturierte Entwicklung bei ihren Herausforderungen helfen kann.
Unser Programm zur Entwicklung von Führungskräften ist kurz und wirkungsvoll. Da es für gängige Herausforderungen von Führungskräften entwickelt wurde, schaffen wir Möglichkeiten für Ihre Führungskräfte, "Aha"-Momente über Herausforderungen zu haben, mit denen sie sich identifizieren können.
Sie ist auch objektiv. Unsere Coaches haben mit Führungskräften aus verschiedenen Organisationen und Branchen zusammengearbeitet. Sie bieten eine vertrauenswürdige Perspektive, die von Weisheit und Erfahrung angetrieben wird.
Personalabteilung und leitende Angestellte legen Wert auf die Entwicklung von Druckpunkten
Hier sind die Gründe, warum unsere Kunden das Pressure Point-Programm schätzen:
- Verantwortlichkeit: Die Verantwortlichkeit ist in die Entwicklung von Druckpunkten integriert, indem sowohl der Manager der Führungskraft als auch die Personalabteilung einbezogen werden. Wir fördern auch Motivation und Verantwortlichkeit durch zutiefst personalisierte Erfahrungen, die Führungskräften helfen zu erkennen, wie ihr Wachstum dazu beitragen wird, die Herausforderungen zu lösen, die sie zurückhalten.
- Konsistenz: Pressure Point bietet einen konsistenten Rahmen, der die umfassende Strategie Ihres Unternehmens unterstützen kann, um Führungskräften zum Erfolg zu verhelfen.
- Leichtigkeit: Von Inhalten über Experten-Coaching bis hin zu Dateneinblicken und vielem mehr kümmern wir uns um die Details. Auf diese Weise können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren: den Aufbau einer starken Führungsbank.
LÖSUNGSÜBERSICHT
Bereit für die High-Speed-Entwicklung von Führungskräften?
Erfahren Sie, wie Pressure Point Development ein proaktives und personalisiertes Coaching-Erlebnis bietet, um den Erfolg zu beschleunigen und häufige Fallstricke für aufstrebende und angehende Führungskräfte zu vermeiden.
Vernetzen und entwickeln Sie Führungsteams
Nach Abschluss der Druckpunktentwicklung erhalten Sie einen Gruppenbericht für alle teilnehmenden Führungskräfte. Diese Daten können Ihnen dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Gruppenentwicklung anbieten können.
Für das Lernen in der Gruppe können Sie die flexiblen MultiLevel Leadership Development Subscriptions von DDI nutzen. Abonnements machen es einfach, kuratierte Erlebnisse zu schaffen, die Ihren Führungskräften helfen, Lücken zu schließen und miteinander in Kontakt zu treten.