Lernen Sie unser Führungsteam kennen

Dr. Fourmy verfügt über mehr als 25 Jahre Beratungserfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Zu seinen Spezialgebieten gehören die CEO-Nachfolge, die Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften, die Ausrichtung von Führungsteams und das Krisenmanagement. Er hat Organisationen aus verschiedenen Branchen beraten, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Fertigung, Telekommunikation und Technologie. Er hatte das Glück, mit CEOs und Führungskräften in Europa, Asien, Australien und ganz Amerika zusammenzuarbeiten. Er arbeitet mit Organisationen aller Größenordnungen zusammen, von Fortune 1000 über gemeinnützige Organisationen bis hin zu Familienunternehmen, die einen Umsatz von 1 Milliarden US-Dollar anstreben.

Als ausgebildeter klinischer Psychologe ist Dr. Fourmy auch auf das Coaching von Führungskräften mit hohem Potenzial spezialisiert, die den nächsten Schritt in der Unternehmensführung machen möchten. Sein Stil kombiniert einen erkenntnisorientierten Ansatz, der empathisch provokativ ist, um ein größeres Bewusstsein bei seinen Kunden zu erzeugen. Er ist nachdenklich geradlinig, aber mit einer entspannten Art, die seine Kunden beruhigt. Er ist auch darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, robuste Führungspipelines zu schaffen, indem er effektive Nachfolgemanagementprozesse entwirft und diese Praktiken mit ihrer Geschäftsstrategie in Einklang bringt.

Vor seiner Tätigkeit bei DDI war Dr. Fourmy Associate Partner bei Aon Hewitt und vor seiner Tätigkeit bei Aon Vice President bei Right Management Consultants. Er arbeitete intern als Unternehmensberater bei U S WEST in Denver, in einer Rolle, die er als seinen "Corporate MBA" bezeichnet, als er nach einer achtjährigen Karriere in verschiedenen psychotherapeutischen Einrichtungen in Chicago zur Organisationspsychologie wechselte. Dr. Fourmy entschied sich für den Karrierewechsel, weil er sich danach sehnte, das Leben der Menschen zu beeinflussen, dies jedoch in größerem Maßstab und in einem schnelleren Tempo tun wollte, als es die Psychotherapie ermöglichte. Den perfekten Karriere-Fit fand er in der organisatorischen Führungskräfteentwicklung.