Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es ist an der Zeit, einen Blick auf unsere 2023 Top-Leadership-Artikel zu werfen. Betrachten Sie es als "Führung verpackt"; Die größten DDI-Hits des letzten Jahres. In den letzten 365 Tagen haben wir ein erneutes Interesse an starken Programmen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion für eine bessere Arbeitsplatzkultur festgestellt. Wir haben auch gesehen, wie Unternehmen mit den Herausforderungen zu kämpfen hatten, Top-Talente zu halten. Lassen Sie uns also ohne weitere Umschweife eintauchen.
1. Lernen Sie die 10 heißen Führungsthemen für 2023 kennen
In den letzten acht Jahren haben wir Trendthemen für Führungskräfte identifiziert, indem wir Inhalte untersucht haben, die in sozialen Medien geteilt werden. Basierend auf der letztjährigen Analyse konzentrierten sich die heißesten Führungsthemen für 2023 auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter in Bezug auf Ausgeglichenheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Schauen Sie sich die Führungstrends an, die in 2024 kommen!
2. Wie man ein integratives Umfeld schafft: 7 Fähigkeiten, die Führungskräfte brauchen
Diversität war in diesem Jahr ein wichtiges Thema, da die Unternehmen das Buy-in, das sie in 2020 Jahren gewonnen hatten, verloren haben. Es reicht nicht aus, nur vielfältige Talente einzustellen. Es muss einen kulturellen Wandel geben, damit DEI in jeder Organisation gedeihen kann. Effektive Führung ist von Natur aus inklusiv, aber es gibt immer noch Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um ihre Teammitglieder erfolgreich einzubinden.
3. 8 Strategien zur Förderung von Vielfalt am Arbeitsplatz
Nur 25 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass Inklusion ein wichtiger Bestandteil der Vision und der Werte ihres Unternehmens ist. Das Streben nach Vielfalt am Arbeitsplatz bereitet Führungskräfte nicht automatisch darauf vor, sich darauf einzulassen. Es muss einen kontinuierlichen Dialog über das Erkennen von Vorurteilen und Gewohnheiten geben. Fragen Sie sich: Feiern Sie die Anstrengung und erkennen Sie den Fortschritt an?
4. Wie man ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften umsetzt: 10 Best Practices für den Erfolg
Etwas Neues zu beginnen, kann eine Herausforderung sein. Diese Best Practices helfen Ihnen, auf den richtigen Weg zu kommen, um Führungsqualitäten zu entwickeln, die Ihr Unternehmen beschleunigen. Ein starkes Entwicklungsprogramm verbindet nicht nur Führungskräfte und Stakeholder, sondern ist auch auf Langlebigkeit und Erfolg ausgelegt.
5. Können Sie KI-basierten Leadership Assessments vertrauen?
Mit der neuen Technologie kam der Aufstieg der KI in der Führungskräfteentwicklung. Wir sind uns der Auswirkungen bewusst, die dieses Tool auf unsere Branche hat und wie es einen Mehrwert bringen kann – solange es unvoreingenommen bleibt. Mit den richtigen Checks and Balances zwischen menschlichen Entscheidungen und KI-Modellen ist es von Vorteil, eine verantwortungsvolle Umsetzung voranzutreiben. Aber da sich die Technologie ständig weiterentwickelt, müssen wir sie kritisch bewerten, um mögliche Fehler zu erkennen.
6. Der Wert des mittleren Managements
2023 brachte die Anerkennung, die das mittlere Management für seinen Einfluss als unbesungene Helden in der Führung verdient. Das mittlere Management ist ein strategisches Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung. Ihr Wert erfordert Entwicklungsprogramme, die speziell auf die Herausforderungen zugeschnitten sind, mit denen sie konfrontiert sind. Unternehmen können nur gedeihen, wenn alle Ebenen zusammenarbeiten, und das mittlere Management ist der Dreh- und Angelpunkt in diesem Streben nach Erfolg.
7. 7 Best HR Practices für die Bindung von Führungskräften
Die Kundenbindung war in diesem Jahr keine neue Herausforderung, aber dennoch eine Herausforderung. Die Fokussierung auf die Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften mit hohem Potenzial ist notwendig, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Der Global Leadership Forecast 2023 ergab, dass 70 % der Führungskräfte unter 35 Jahren angeben, sich am Ende des Tages erschöpft zu fühlen. Empathie auszudrücken ist eine der besten Möglichkeiten, die Auswirkungen von Burnout zu verringern.
8. Kritische Gespräche: Wie man sie richtig führt
Dieses Jahr hat viele schwierige Gespräche mit sich gebracht. Eine starke Führungskraft muss in der Lage sein, Unbehagen zu überwinden und Botschaften zu vermitteln, die Vertrauen schaffen. Durch die Einbeziehung der Interaction Essentials, die alltägliche Gespräche modellieren, kann sichergestellt werden, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, verstanden und respektiert fühlen. Emotionale Intelligenz ermöglicht das Engagement der Mitarbeiter, was dazu beitragen kann, greifbare, positive Ergebnisse zu erzielen.
9. Wie man jemanden mit einer unsichtbaren Behinderung am Arbeitsplatz unterstützt
Mit dem Drängen auf mehr Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz ist das Bewusstsein für die Tatsache gestiegen, dass nicht alle Behinderungen sichtbar sind. Barrierefreiheit und integrative Arbeitsplätze sind wertvoll, um alle Mitarbeiter zu unterstützen, unabhängig davon, ob sie eine Behinderung haben oder nicht. Beispiele für integrative Arbeitsplatzrichtlinien sind flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsoptionen. Die Schaffung eines integrativen Umfelds hängt nicht nur von Richtlinien ab, sondern auch von menschlichen Verbindungen, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zu gewährleisten.
10. Bedeutung des Onboardings: Best Practices, um Ihre Mitarbeiter zu halten
Die Bedeutung des Mitarbeiterengagements beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag eines Mitarbeiters. Der richtige Start kann eine positive Employee Experience schaffen. Ein starker Onboarding-Plan stellt sicher, dass die Mitarbeiter schnell erfolgreich sind und sich bei ihrer Arbeit engagiert fühlen, unabhängig davon, ob es sich um einen neuen Mitarbeiter oder einen aktuellen Mitarbeiter handelt, der die Rolle wechselt.
Bewältigung der Vertrauenskrise in die Führung
Engagement und Bindung werden weiterhin ein Anliegen der Unternehmen sein, bis das größere Problem des Vertrauens am Arbeitsplatz gelöst ist. Mit Blick auf 2024 erwarten wir, dass mehr Unternehmen die Initiative ergreifen werden, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre emotionale Intelligenz und Vertrauenswürdigkeit zu steigern. Wir möchten auch aktuelle Blogs würdigen, die am Ende von 2023 aufgefallen sind. Lassen Sie diese als Indikator für weitere Trends dienen, die noch kommen werden.
- Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz: Effektive Kommunikation schafft Vertrauen, fördert das Engagement der Mitarbeiter, reduziert Konflikte, rationalisiert die Zusammenarbeit und steigert die Produktivität. Nutzen Sie die fünf Schlüsselprinzipien von DDI für eine effektive Kommunikation, um ein psychologisch sicheres Umfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen.
- Die besten Arten von Führungstrainings für Führungskräfte: Um effektiv zu sein, muss jede Art von Training eine Erfahrung schaffen, bei der die Führungskraft an erster Stelle steht. Der Global Leadership Forecast 2023 von DDI fragte, welche Arten von Schulungserfahrungen sich Führungskräfte am meisten wünschen – und fanden sie.
- Top 5 Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften: Führungskräfte stehen ständig vor neuen Herausforderungen. Der beste Weg für sie, ihre Herausforderungen zu meistern, besteht darin, sie mit Fähigkeiten auszustatten, um Veränderungen zu begegnen und eine personalisierte Entwicklung zu schaffen, um sicherzustellen, dass sich ihre Bemühungen wertvoll anfühlen.
Traditionelle Ansätze zur Mitarbeiterbindung greifen zu kurz, wenn sich Unternehmen zu sehr auf Ergebnisse konzentrieren, anstatt ihre Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um schwierige Gespräche zu führen und sinnvolle Veränderungen umzusetzen.
Nur wenn Führungskräfte zusammenarbeiten, um kulturelle Veränderungen am Arbeitsplatz voranzutreiben, um DEI-Investitionen zu unterstützen, werden wir einen Unterschied im Vertrauen in die Organisation feststellen. Zum Beispiel ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen, die mehr Führungskräfte mit hohem Potenzial mit unterschiedlichem Hintergrund entwickeln, 3,2-mal höher , dass sie Top-Talente engagieren und halten.
Schließlich:
Die wichtigste Erkenntnis: Emotionale Intelligenz unterstützen
Führungskräfte, die emotionale Intelligenz ausdrücken, sind der Schlüssel zum Aufbau von Vertrauen am Arbeitsplatz. Nur wenn Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber vertrauen können, sind sie in der Lage, engagiert zu bleiben und Spaß an ihrer Arbeit zu haben. Die Mitarbeiterbindung wird auch im nächsten Jahr ein Thema sein, aber die Entwicklung von Vertrauen wird dazu beitragen, dies zu bekämpfen und Ihre Unternehmenskultur zu verbessern. Es ist an der Zeit, in die menschliche Seite der Führung zu investieren.
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Alayna Tillman ist Social-Media-Spezialistin bei DDI und hat kürzlich den Master of Professional Writing an der Carnegie Mellon University absolviert. Wenn sie sich nicht gerade mit Social Analytics beschäftigt, liest sie mit ihrer Katze Lemon an ihrer Seite ein Buch.
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