Aufbau einer Coaching-Kultur

Der Aufbau einer Coaching-Kultur erfordert ernsthafte Fähigkeiten

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Ihre Mitarbeiter ständig lernen und sich verbessern. Wie können Sie das erreichen? Bauen Sie eine Coaching-Kultur auf. 

Eine Coaching-Kultur ist ein Umfeld, in dem sich Menschen wohl fühlen, Fragen zu stellen und offenes Feedback zu geben. Es ist keine Schande, etwas nicht zu wissen, aber es gibt reichlich Gelegenheit zu lernen. Und vor allem kann jeder ein Coach sein, egal ob es sich um einen Kollegen, einen direkten Vorgesetzten oder sogar eine leitende Führungskraft handelt.  

Sind Sie bereit, eine Coaching-Kultur zu schaffen? Unser bewährtes Programm zur Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen, schnell die Fähigkeiten zu entwickeln, die Ihre Führungskräfte benötigen. 

Wie unsere Kunden von einer starken Coaching-Kultur profitieren


85 %

85 % der Führungskräfte bewerten sich nach dem DDI-Training als effektive Coaches

DDI, Forschung zum ROI der Führungskräfteentwicklung, 2017

62 %

Führungskräfte geben an, dass sich ihre Coaching-Fähigkeiten nach der Teilnahme an den DDI-Programmen um 62 % verbessert haben

DDI, Forschung zum ROI der Führungskräfteentwicklung, 2017

40 %

Direkt unterstellte Mitarbeiter beobachten innerhalb von 3 Monaten nach Abschluss der DDI-Programme eine Verbesserung von 40 % bei der Nutzung von effektivem Coaching durch ihre Vorgesetzten

DDI-Daten aus der Wirkungsevaluierungsforschung
Animation, die die verschiedenen Teile der Virtual Leadership Learning Journeys zeigt?fm=webp&q=75

Entwickeln Sie Coaching-Fähigkeiten für alle Führungskräfte

Das Programm „Build a Coaching Culture“ von DDI entwickelt die Fähigkeiten von Führungskräften, damit sie andere dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein. Führungskräfte lernen, wie sie: 

  • Erkennen und fördern Sie das Potenzial anderer, zu wachsen und sich zu verändern 
  • Nehmen Sie eine wachstumsorientierte Denkweise an 
  • Vertrauen in ihre Coaching-Beziehungen aufbauen 
  • Produktives Feedback geben 
  • Fragen stellen, eine Verbindung auf menschlicher Ebene herstellen und Menschen motivieren, aktiv zu werden 

Das Ergebnis ist ein Umfeld, in dem sich die Menschen befähigt fühlen, ihre Ideen zu teilen, nach besseren Leistungen zu streben und neue Herausforderungen anzunehmen. Warum? Weil ihre Führungskräfte sie bei jedem Schritt unterstützen. 

Programmübersicht herunterladen 

Beginnen Sie eine Lernreise, um Coaching-Fähigkeiten aufzubauen

Sie können keine Coaching-Kultur aufbauen, wenn Sie nur ein paar Führungskräfte haben, die sich darin auszeichnen. Ihre Führungskräfte müssen ein gemeinsames Verständnis von Coaching und dessen Anwendung teilen. Es ist die einzige Möglichkeit, das Umfeld zu verändern.

Das Coaching-Programm von DDI umfasst:

  • Eine Selbsteinschätzung zur Reflexion von Stärken und Lücken 
  • Wirkungsvolle Workshops mit den Schwerpunkten Kommunikation, Coaching und Feedback 
  • Kurze digitale Erfahrungen, um tiefer in die Coaching-Fähigkeiten einzutauchen 
  • On-Demand-Tools für die Planung und Durchführung von Coaching-Gesprächen 
  • Flexible Möglichkeiten zur Anpassung von Coaching-Modellen 

Am Ende werden sich nicht nur Ihre Führungskräfte verändert haben. Ihre Teams werden dank des Coachings, das sie erhalten haben, mit ihnen lernen und wachsen.

Sind Sie bereit, eine Coaching-Kultur zu entwickeln?