Erfahren Sie, wie Sie die Effizienz und den Spaß am Lernen mit Flipped Learning für Programme zur Entwicklung von Führungskräften steigern können.
Catch You auf der anderen Seite: Einsatz von Flipped Learning für die Führungskräfteentwicklung
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Von Wohlmeinenden bis hin zu Wohlbefinden – Führungskräfte müssen über routinemäßige Wellness-Taktiken hinausblicken und lernen, wie sie sich besser für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz einsetzen können.
Wie Führungskräfte das Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen
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Best Practices und Tipps für die Implementierung eines Programms zur Führungskräfteentwicklung, das mit Sicherheit erfolgreich sein wird.
Wie man ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften umsetzt: 10 Best Practices für den Erfolg
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Neue Daten aus dem jüngsten Global Leadership Forecast zeigen, wie sehr Führungskräfte zu kämpfen haben, einschließlich ihres eigenen mangelnden Vertrauens in die Qualität der Führungskräfte um sie herum. Um diese Bedenken auszuräumen, finden Sie hier die wichtigsten Prioritäten von CEOs in 2023.
CEO-Prioritäten in 2023: 3 kritische Talenttrends
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Welche 10 heißen Führungsthemen für 2023 stehen vor der Tür, und wie werden sie den Arbeitsplatz verändern? Laut führenden Personal- und Führungsexperten wird 2023 ein Jahr sein, in dem Führungskräfte gefordert sind, ihren Mitarbeitern zu helfen, ein Gleichgewicht und einen neuen Sinn in der Arbeit zu finden.
10 heiße Führungsthemen von 2023
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Die beliebtesten Artikeln zum Thema Führung von DDI von 2022 und die wichtigsten Trends, auf die sie im kommenden Jahr hinweisen.
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Was Sie wissen müssen, um die Führungskräfteentwicklungsstrategie Ihres Unternehmens vorzubereiten, einschließlich der drei wichtigsten Führungstrends für 2023 und wie Sie darauf reagieren können.
Wichtige Führungstrends für 2023
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Erfahren Sie, warum die Entwicklung des mittleren Managements für Ihre gesamte L&D-Strategie wichtig ist, welche Fähigkeiten für Führungskräfte auf dieser Ebene am wichtigsten sind und wie Sie diese Schlüsselkompetenzen effektiv aufbauen können.
Wie man das mittlere Management entwickelt: 4 Fähigkeiten, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein
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