
Wie ein Unternehmen eine Lernreise für Führungskräfte an vorderster Front entwickelt hat, die sowohl Elemente digitaler Lerninhalte als auch persönliche Unterrichtserfahrungen umfasste.
Wie wir es geschafft haben: Erstellen einer Lernreise für Führungskräfte an vorderster Front
7 Min.

Wie ein Unternehmen mit einem Programm mit hohem Potenzial mithilfe von Bewertung und Entwicklung seine Führungsstärke in der gesamten Pipeline aufbaute.
Stärkung der Führungsebene durch Bewertung und Entwicklung
57 Min.

Erfahren Sie, wie DDI mit einem globalen Kunden zusammengearbeitet und ihm beigebracht hat, wie er Assessments nutzen kann, um die Entwicklung voranzutreiben, was es ihm ermöglichte, die Bereitschaft der Führungskräfte anhand der während der Entwicklung angestrebten Kompetenzen zu bewerten.
Wie wir es geschafft haben: Wie man Assessment nutzt, um die Entwicklung voranzutreiben
6 Min.

Wie DDI mit einem Unternehmen zusammenarbeitete, um eine globale, unternehmensweite Strategie für das Kompetenzmanagement zu entwickeln.
Wie wir es geschafft haben: Unternehmensweites Kompetenzmanagement
8 Min.

Wie DDI mit einem Unternehmen zusammenarbeitete, um ein globales Programm zur Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene zu entwickeln, während sich das Unternehmen nach der Fusion veränderte.
Wie wir es geschafft haben: Programm zur Führungskräfteentwicklung auf der mittleren Ebene
10 Min.

Erfahren Sie, wie DDI in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ein proaktives Coaching- und Entwicklungsprogramm für Führungskräfte auf höchster Ebene bereitstellte, das neuen Führungskräften in der Geschäftsführung und im Vorstand in ihren neuen Positionen schneller zum Erfolg verhilft.
So haben wir es geschafft: Proaktives Coaching- und Entwicklungsprogramm für Führungskräfte auf höchster Ebene
10 Min.

Wie DDI einem Unternehmen bei der Nachfolgeplanung in der Geschäftsführung half, damit es sicher sein konnte, dass es eine starke Gruppe von Führungskräften hatte, die auf den eventuellen Ruhestand des CEO vorbereitet waren.
Wie wir es geschafft haben: Nachfolgeplanung für Führungskräfte
13 Min.

Wie ein Gesundheitssystem die Kosten für die Pflege im Laufe der Zeit senkte, indem es das Engagement von Mitarbeitenden durch Coaching und Entwicklung verbesserte.
Wie wir es geschafft haben: Verbesserung des Mitarbeiter-Coachings und der Mitarbeiterentwicklung
8 Min.