Erfahren Sie, wie ein Unternehmen erfolgreich einen externen CEO ausgewählt und an Bord geholt hat.
Wie wir es geschafft haben: Erfolgreiches Onboarding eines externen CEO
14 Min.
Erfahren Sie, wie das Face-to-Face-Programm zur Entwicklung von Führungskräften eines globalen Unternehmens erfolgreich auf ein vollständiges Remote-Führungstraining mit dem virtuellen Klassenzimmer von DDI umgestellt wurde.
Wie wir es geschafft haben: Aufbau eines erfolgreichen Remote-Trainingsprogramms für Führungskräfte
13 Min.
Wie ein Unternehmen mit DDI zusammenarbeitete, um ein virtuelles Programm zur Entwicklung von Führungskräften für alle seine Führungsebenen weltweit aufzubauen.
Wie wir es geschafft haben: Erstellen eines virtuellen Programms zur Entwicklung von Führungskräften
16 Min.
Erfahren Sie, wie ein großes globales Unternehmen sein Risiko bei der CEO-Nachfolge durch die Erstellung eines spezifischen Entwicklungsplans mit Schwerpunkt auf kultureller Kontinuität reduziert hat.
Wie wir es geschafft haben: Erstellung eines CEO-Entwicklungsplans für eine bessere Leistung
17 Min.
Erfahren Sie, wie ein Unternehmen zusammen mit DDI einen Plan für die Entwicklung eines COO für die CEO-Nachfolge entwickelt hat.
Wie wir es geschafft haben: Entwicklung eines COO für die CEO-Nachfolge
21 Min.
Erfahren Sie, wie ein Unternehmen einen Feedback-Prozess für Führungskräfte der höchsten Ebene für einen neuen CEO implementiert hat, um mehr über sein Führungsteam zu erfahren.
So haben wir es gemacht: Implementierung eines Feedback-Prozesses für Führungskräfte auf höchster Ebene
19 Min.
Erfahren Sie, wie ein globales Unternehmen die Wirkung seines Programms zur Entwicklung von Führungskräften auf VP-Ebene optimiert hat.
Innovative VP-Entwicklung
5 Min.
Wie ein Unternehmen herausfand, wie es hybrides Lernen nutzen kann, um sein Programm zur Führungskräfteentwicklung zu personalisieren.
Wie wir es geschafft haben: Wie man hybrides Lernen in der Führungskräfteentwicklung einsetzt
10 Min.
