
Mikro- und Makrolernen funktionieren am besten zusammen – lernen Sie, wie Sie sie kombinieren können, um effektivere Lernreisen zu schaffen.
Mikro- und Makrolernen: Die richtige Balance finden
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Entdecken Sie Best Practices für die Führungskräfteentwicklung, die echtes Wachstum fördern. Erfahren Sie, wie Sie Programme entwerfen, die fokussiert und flexibel sind und sowohl auf die Anforderungen der Führungskraft als auch auf die Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Best Practices für die Führungskräfteentwicklung
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entdecken Sie, warum die Auswahl und Entwicklung von Personen mit starken Fähigkeiten in den Bereichen Moderation, Kommunikation und emotionale Intelligenz der Schlüssel zur Schaffung von ansprechenden, effektiven Führungskräftetraining ist.
Investieren Sie in Führungsvermittler, um die Entwicklung zu transformieren
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Instruktionsdesign-Prinzipien prägen den Erfolg der Führungskräfteentwicklung. Lernen Sie fünf wesentliche Prinzipien kennen, um wirkungsvolle, ansprechende Lernprogramme zu erstellen, die echte Veränderungen vorantreiben.
So wenden Sie die Prinzipien des Leader-First-Instruktionsdesigns an
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Ein Rahmen für Führungskompetenzen gibt Führungskräften Klarheit darüber, wie gute Führung aussieht. Durch die Aufteilung von Kompetenzen in Schlüsselaktionen können Unternehmen messbare Erfolge erzielen.
Der Business Case für einen Kompetenzrahmen für Führungskräfte
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Geschäftstreiber dienen als Grundlage dafür, welche Führungsqualitäten Unternehmen aufbauen müssen, um den strategischen Erfolg voranzutreiben.
Business Drivers: Die Strategie für die Führungskräfteentwicklung
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Die Führungskräfteentwicklung greift zu kurz, so dass Führungskräfte auf die heutigen Herausforderungen nicht vorbereitet sind. Entdecken Sie die wichtigsten Lücken und erfahren Sie, wie Sie eine Strategie entwickeln, die den Geschäftserfolg fördert.
Stand der Führungskräfteentwicklung
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Strukturierte Diskussionen und vielfältige Perspektiven helfen Führungskräften, Verbindungen zu stärken und neue Erkenntnisse effektiv anzuwenden. Erfahren Sie, wie Peer-Lerngruppen helfen können und warum sie für eine tiefere Kompetenzentwicklung unerlässlich sind.
Warum Peer-Lerngruppen für das Wachstum von Führungskräften unerlässlich sind
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