Richten Sie Ihre Leadership-Programme auf Erfolg aus
Stellen Sie sich vor, Sie bauen ein Haus ohne Bauplan oder solides Fundament. Es besteht eine ziemlich gute Chance, dass Sie nicht das Haus bekommen, das Sie sich erhofft haben. Und ohne ein solides Fundament treten schnell Risse und andere Probleme auf. Das Gleiche gilt für den Aufbau eines Fundaments für die Führungskräfteentwicklung.
Es kann verlockend sein, direkt mit der Erstellung von Inhalten und Ressourcen für Ihre Leadership-Programme zu beginnen. Doch eine solide Grundlage für die Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen, die Wirkung und Nachhaltigkeit Ihrer Initiativen zur Führungskräfteentwicklung zu maximieren.
In diesem Abschnitt gehen wir auf verschiedene Schlüsselelemente ein, die Ihnen beim Aufbau eines erfolgreichen Programms zur Führungskräfteentwicklung helfen.
Zunächst führen wir Sie durch die Verknüpfung Ihres Programms mit den wichtigsten Geschäftsprioritäten Ihres Unternehmens. Dann helfen wir Ihnen, einen Rahmen zu schaffen, der diese strategischen Prioritäten mit den Verhaltensweisen verknüpft, die Ihre Führungskräfte an den Tag legen müssen. Schließlich führen wir Sie durch die Elemente des Schulungsdesigns und der Moderation, damit Sie ein erfolgreiches Programm durchführen können.
Diese grundlegenden Elemente sind der Schlüssel zur Gestaltung einer klaren und bewussten Führungskultur. Mit einem starken Fundament für die Führungskräfteentwicklung schaffen Sie eine gemeinsame Führungssprache in Ihrem Unternehmen. Jede Führungskraft, egal auf welcher Ebene, weiß dann, was von ihr erwartet wird und was sie von den anderen erwarten kann. Und so können Sie beginnen, klare und messbare Veränderungen herbeizuführen.
Identifizieren Sie Ihre geschäftsrelevanten Faktoren
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie Ihre Entwicklungsaktivitäten und -tools mit den strategischen und kulturellen Prioritäten Ihres Unternehmens verknüpfen können.
Erstellen Sie Ihr Kompetenzmodell für Führungskräfte
Kompetenzen sind das Herzstück einer effektiven Strategie zur Führungskräfteentwicklung. Sie definieren die Bedürfnisse von Führungskräften auf verschiedenen Ebenen, die auf Ihre Geschäftsprioritäten abgestimmt sind. In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie einen effektiven und relevanten Kompetenzrahmen erstellen.
Übernehmen Sie Top-Down-Prinzipien für das Instruktionsdesign
In diesem Abschnitt werden eine Reihe von Designprinzipien vorgestellt, die den Anforderungen des modernen Lernenden entsprechen. Es enthält auch Tipps, um die Unterrichtsqualität und -wirkung Ihrer Programme zu maximieren.
Investieren Sie in hervorragende Führungstrainer
Moderatoren spielen nach wie vor eine entscheidende Rolle bei der Führungskräfteentwicklung. In diesem Abschnitt finden Sie Tipps und Best Practices zur Identifizierung und Entwicklung großartiger Führungsvermittler.
