Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Großartige Führung ist integrative Führung
Großartige Dinge passieren, wenn Führungskräfte Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) annehmen. Damit die DEI-Bemühungen Ihres Unternehmens erfolgreich sind, müssen Führungskräfte Inklusion zu einem Teil ihrer täglichen Führung machen.
Da Unternehmen unter dem Druck stehen, ihre DEI-Initiativen zu ändern, ist es umso wichtiger, Inklusion und Zugehörigkeit in die Unternehmenskultur einzubinden. Wenn Sie dies nicht tun, birgt dies Risiken für die Mitarbeiterbindung, das Engagement der Mitarbeiter, die Stärke der Bank, die Unternehmensleistung und vieles mehr.
Wir wissen, dass DEI Teil jeder starken Strategie zur Entwicklung von Führungskräften ist. Wenn Führungskräfte konsequent integrative Werte und Verhaltensweisen vorleben, können Sie eine integrative Arbeitsplatzkultur schaffen, die Mitarbeiter aller Hintergründe anzieht und einbindet.
In Zahlen
Wie hängt die Entwicklung von Führungskräften mit Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zusammen?
Führungskräfte, die ein integratives Arbeitsumfeld fördern, helfen ihren Unternehmen, bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
2,4-fach
Es ist wahrscheinlicher, dass sie finanziell besser abschneiden als andere
Unternehmen mit überdurchschnittlicher Diversität haben eine 2,4-mal höhere Wahrscheinlichkeit, ihre Mitbewerber finanziell zu übertreffen.
Bericht über Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion 2023
10-mal
wahrscheinlicher, dass sie über einen starken Führungsnachwuchs verfügen
Unternehmen, die Führungskräfte mit hohem Potenzial mit unterschiedlichem Hintergrund entwickeln, haben eine 10-mal höhere Wahrscheinlichkeit, über eine starke Führungsbank zu verfügen.
Bericht über Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion 2023
7-mal
Höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie über eine integrative Kultur berichten
Wenn Führungskräfte Verhaltensweisen an den Tag legen, die die Inklusion fördern, ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Mitarbeiter angeben, dass Inklusion ein wichtiger Bestandteil ihrer Kultur ist, 7-mal höher.
Bericht über Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion 2023
Es braucht qualitativ hochwertige DEI-Praktiken, um vielfältige Talente in die Tür zu bekommen, aber eine qualitativ hochwertige Führung, um sie dazu zu bringen, zu bleiben.
Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion durch Führung
Führungskräfte geben den Ton für Inklusion an. Aber obwohl viele Führungskräfte DEI-Schulungen absolviert haben, wissen sie nicht, wie sie tatsächlich integrativer sein können . Hier kommt DDI ins Spiel. Mit einem Rahmen aus Bewusstsein, Engagement und Verbündetenschaft helfen wir Unternehmen, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr Verhalten zu ändern.
Führungskräfte lernen, unterschiedliche Perspektiven zu schätzen und gleichberechtigte Chancen zu bieten. Am wichtigsten ist, dass wir Führungskräften helfen, konkrete Wege zu erkennen, wie sie in ihrer Führungsrolle integrativer sein können. Dazu gehört auch, zu lernen, wie man gerecht delegiert, integrative Meetings durchführt und psychologische Sicherheit schafft. Indem wir uns auf diese Schlüsselverhaltensweisen konzentrieren, helfen wir Führungskräften, Verhaltensweisen zu entwickeln, die authentisch und wirkungsvoll sind.
Beispiel-Lernreise
Stellen Sie sich ein integratives Programm zur Entwicklung von Führungskräften vor
Wir wissen, dass jedes Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion hat. Bei DDI helfen wir Ihnen, eine Lösung für die Entwicklung von Führungskräften zu entwickeln, die zu Ihrem spezifischen Geschäftskontext passt, und helfen Ihnen, die integrative Kultur zu erreichen, die Sie anstreben.
Laden Sie ein Beispiel herunter, wie wir mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Entwicklungsprogramme zu entwickeln, die DEI auf allen Führungsebenen integrieren. Dies ist nur ein Beispiel für eine Lernreise, die beschreibt, wie wir Führungskräften helfen, vom Bewusstsein zum Handeln und zur Verbündetenschaft zu gelangen.
Entwickeln Sie integrative Führungskräfte mit einem DDI-Abonnement
Um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion durch Führung zu fördern, braucht es integrative Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten jeden Tag sorgfältig einsetzen.
Mit einem DDI-Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften können Sie Ihren Führungskräften helfen, die Art und Weise, wie sie in ihrer täglichen Arbeit kommunizieren, coachen und delegieren, auf Gleichberechtigung und Inklusion anzuwenden.
Und das ist noch nicht alles. Unsere Abonnements sind so konzipiert, dass sie mit den Führungskräften wachsen. Wir unterstützen sie bei den sich wandelnden Herausforderungen und begegnen ihnen in jedem Moment der Not.
21
der Führungskräfte sagen, dass das Unternehmen Vielfalt anstrebt
21 % der Führungskräfte geben an, dass ihr Unternehmen aus verschiedenen Kandidatenpools rekrutiert und befördert.
Global Leadership Forecast, DEI-Bericht 2023
In Zahlen
Die Entwicklung von Führungskräften kann Voreingenommenheit bei Vorstellungsgesprächen reduzieren
Die Einstellung vielfältiger Talente ist entscheidend für den Aufbau einer integrativen Kultur. Leider führen viele Interviewprozesse zu unbewussten Vorurteilen. Die Mitarbeiter des gesamten Einstellungsteams gehen möglicherweise unterschiedlich an Vorstellungsgespräche heran, was für jeden Bewerber die Tür zu inkonsistenten Erfahrungen öffnet. Jeder Interviewer verwendet wahrscheinlich unterschiedliche Entscheidungskriterien und kann auch nicht sicher sein, Einstellungsentscheidungen für sein Unternehmen zu treffen.
Der verhaltensorientierte Interviewansatz von DDI, Targeted Selection®, wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass Einstellungsteams einheitliche Kriterien sammeln und Kandidaten fair bewerten. Dies führt zu weniger Voreingenommenheit und mehr Vertrauen bei Einstellungsentscheidungen.
Erfahren Sie mehr über verhaltensbasierte Interviewführung