Führungskräfte-Assessment

Bessere Daten. Bessere Führungskräfte.

Bei DDI dreht sich alles um die Wissenschaft der Führung. Und wir glauben, dass objektive Daten der Schlüssel zu guter Führung sind. Mit unseren auf Kompetenz basierenden und preisgekrönten Führungskräfte-Assessments können Sie sicher sein, welche Führungskräfte Sie einstellen und befördern sollten. Und wichtiger als das? Sie werden genau wissen, woran sie arbeiten müssen, um zu noch besseren Führungskräften zu werden.

Wir haben alle Kraft unserer 50-jährigen Forschung in die Erstellung von Assessments gesteckt, die akkurat, motivierend und zutiefst aufschlussreich sind. Unsere Assessments helfen Ihnen bei:

  • Abbau von Vorurteilen bei Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen
  • Präzise Prognosen der Arbeitsleistung
  • Erstellung von personalisierten Entwicklungsplänen
  • Einen ganzheitlichen Überblick über die Fähigkeiten von Führungskräften bekommen

Und das Beste? All dies kann virtuell gemacht werden.

Schnelle Daten zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften der ersten Führungsebene

Benötigen Sie einen schnellen und dennoch genauen Weg, Daten über aufstrebende Führungskräfte oder Führungskräfte der ersten Ebene zu erhalten? Ein Führungstest kann schnelle, objektive Daten liefern, die Ihnen bei der Auswahl oder Entwicklung von Führungskräften auf der unteren Ebene helfen.

Der Leadership SnapshotSM-Test von DDI liefert Ihnen Daten zu zwei Aspekten, die für leistungsstarke Führungskräfte auf der unteren Ebene unerlässlich sind: Persönlichkeit und Urteilsvermögen über Führungskompetenzen. Anhand der Ergebnisse kann der Bedarf für individuelle oder Gruppenentwicklungspläne schnell identifiziert werden. Oder Sie können es als zusätzlichen Datenpunkt verwenden, um Führungskräfte der ersten Ebene einzustellen oder zu befördern.

Führungskraft-Snapshot erkunden

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Immersive Führungskräfte-Assessments

So wie Piloten in einem Flugsimulator trainieren, bildet DDI Führungskräfte aus, indem sie aktiv werden müssen. Bei unseren realistischen Sachverhalten können Ihre Führungskräfte ihre Fähigkeiten in Echtzeit unter Beweis stellen. Noch besser? Ihre Führungskräfte werden sich voll und ganz engagieren. Sie wollen sehen, wie sich ihre Handlungen auf das fiktive Unternehmen und das Team ausgewirkt haben.

Das Wichtigste sind natürlich die Daten, die man am Ende erhält. Unsere Berichte bieten aussagekräftige Einblicke dazu, wer für bestimmte Rollen bereit ist und wer noch mehr Entwicklungsbedarf hat. Und wenn sie sich bereits auf der Position befinden? Sie haben alles, was sie brauchen, um mit einem personalisierten Entwicklungsplan zu beginnen.

360-Grad-Feedback

Eine Führungskraft wird daran gemessen, welchen Einfluss sie auf die Menschen um sich herum hat. Das 360-Grad-Feedback-Tool von DDI sammelt Feedback von den direkt unterstellten Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten einer Führungskraft. Wenn Ihnen diese Kenntnisse ausgehändigt werden, wissen Führungskräfte, wie sich ihre Handlungen auf andere auswirken, zum Guten oder zum Schlechten.

Ganz gleich, ob Sie Daten über nur wenige Führungskräfte oder über das gesamte Unternehmen hinweg benötigen, der Führungskräfte-Spiegel von DDI bietet vollständige Flexibilität. Sie können Ihre eigenen benutzerdefinierten Umfragen entwerfen oder die von uns empfohlenen Umfragen verwenden. Und das Beste: Unsere Berichte können einfach interpretiert werden. So können Ihre Führungskräfte das Feedback schnell in ihren Entwicklungsplan einfließen lassen.

Werfen Sie einen Blick auf den Führungskräfte-Spiegel

Wir haben diesen Leitfaden zum Führungskräfte-Assessment erstellt, um HR-Fachkräften den Einstieg zu erleichtern. Wir möchten, dass Sie verstehen, welche Arten von Daten Sie erhalten können und wie Sie sie nutzen können.

- Michael Ganeles, Leiter des Produktmanagements bei DDI

Bewertung des Führungspotenzials

Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten zu wissen, wer über Führungspotenzial verfügt. Zu oft werden die Entscheidungen den Manager:innen überlassen, die einfach raten. Aber so können sich Vorurteile in das Verfahren einschleichen. Und das ist einer der Gründe, warum Diversität unter den Mitarbeitenden auf der unteren Ebene zwar oft gut vertreten ist, aber weiter oben auf der Leiter verschwindet. DDI hat mehr als 120.000 Führungskräfte-Assessments auf allen Ebenen durchgeführt.

Mit dem Früherkenner von DDI können Sie schnell und präzise Führungspotenziale in Ihrer gesamten Belegschaft identifizieren. Damit Sie wissen, wer übersehen wurde. Und Sie werden wissen, ob Ihre mutmaßlichen High-Potentials im Bereich Führung wirklich das Zeug dazu haben.

Lernen Sie den Früherkenner kennen