Umstellung auf virtuelle Führung
Helfen Sie Führungskräften, sich am virtuellen Arbeitsplatz auszuzeichnen
Unabhängig davon, ob Ihre Teams noch von zu Hause aus arbeiten oder Sie einen hybriden Arbeitsplatz planen, ist Remote-Arbeit gekommen, um zu bleiben.
DDI hat Ihre Führungskräfte im Griff. Wir sind Experten für die virtuelle Durchführung von Führungskräfteentwicklung. Und wir können Ihnen helfen, spezielle Programme zu entwickeln, die ihnen die richtigen Fähigkeiten vermitteln, um ihre Teams an einem virtuellen Arbeitsplatz zu unterstützen.
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Vermitteln Sie Führungskräften Fähigkeiten, um die Ânderung zu bewältigen
Haben Ihre Führungskräfte und ihre Teams immer noch Schwierigkeiten, als Remote- oder Hybrid-Team zu arbeiten? Es kann schwierig sein, eine Verbindung zueinander zu schaffen. Sie können mit dem Druck und der persönlichen Motivation zu kämpfen haben. Und es kann eine Herausforderung sein, die Moral aufrechtzuerhalten.
Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir virtuelle Learning Journeys entwickelt, die speziell auf diese Herausforderung zugeschnitten sind. Wir können Ihren Führungskräften helfen, die Fähigkeiten aufzubauen, die sie benötigen, um den Wandel mit ihren Teams zu bewältigen. Und wir helfen ihnen dabei, ihre Teams zu coachen und einzubinden, damit sie nicht nur überleben, sondern auch am neuen hybriden Arbeitsplatz erfolgreich sein können.
Beispiel ansehen: Führen von Teams an einem hybriden Arbeitsplatz
Kennen Sie das virtuelle Klassenzimmer wirklich?
Gute Führung hängt von menschlichen Beziehungen ab. Deshalb ist es so wichtig, dass Führungskräfte gemeinsam lernen.
Und das müssen Sie nicht aufgeben, wenn Ihre Belegschaft virtuell arbeitet. Virtuelle Klassenzimmer sind so viel mehr als Webinare oder Online-Schulungen.
Sie sind eine ansprechende virtuelle Umgebung, in der Führungskräfte miteinander in Kontakt treten und diskutieren. Und sie bieten eine unglaubliche Flexibilität, um Menschen zusammenzubringen, wo und wann immer es am besten funktioniert.
DDI war der einzige von 20 Anbietern, bei dem alle Präsenzkurse nachweislich für die virtuelle Umstellung bereit waren.
Ein multinationaler Kunde mit einer globalen Unternehmensuniversität
Wir sind an Ihrer Seite, um in der virtuellen Führung zu glänzen
Remote-Arbeit ist gekommen, um zu bleiben, und virtuelle Führungsqualitäten sind zu einem Muss für alle Manager geworden. Aber es ist nicht einfacher geworden, und wir wissen, dass Unternehmen und Führungskräfte immer noch nach praktischen Ratschlägen und Lösungen suchen.
Aus diesem Grund haben wir The Ultimate Guide to Virtual Leadership geschrieben. Sie können die entscheidenden Fähigkeiten erkunden, die Führungskräfte benötigen, um als virtuelle Führungskräfte zu glänzen. Außerdem verraten wir, wie man Führungskräfte am besten virtuell entwickelt.
Aus meiner Sicht würde ich sagen, dass dieses Programm nahezu perfekt war, da es alle unsere Ziele erfüllte, die wir uns ursprünglich für unsere Talente gesetzt hatten.
- Globaler HR-Manager
Engagieren Sie Führungskräfte auf einer virtuellen Plattform
Untersuchungen zeigen, dass immer mehr Führungskräfte es vorziehen, online zu lernen. Auf der Pinpoint-Plattform von DDI erhalten Ihre Führungskräfte leistungsstarke Tools, die ihnen helfen, ihre Fähigkeiten zu üben und schwierige Gespräche zu planen.
Noch besser? Pinpoint ist der perfekte Ort für Microlearning. Mit gezielten Kurzkursen zu Themen wie der Leitung virtueller Meetings und dem Aufbau einer Beziehung zu virtuellen Vorstellungsgesprächen können Ihre Führungskräfte bei Bedarf schnell lernen.
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