Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter bei der Stange halten: Empathie und EQ machen den Unterschied

Jeder weiß, dass Führungskräfte der größte Treiber für die Verbesserung des Mitarbeiterengagements sind. In Zeiten des Umbruchs müssen Führungskräfte die Moral und den Fokus aufrechterhalten. Wenn Unternehmen mit einer Krise konfrontiert sind, ist es für Führungskräfte noch wichtiger, ihre Teams einzubinden – vor allem, wenn sie ängstlich und überfordert sind und von der Realität des Personalabbaus und der zusätzlichen Arbeitsbelastung erschöpft sind. Es ist schon schwierig genug, Teams einzubinden – und jetzt können Führungskräfte nur noch virtuell mit ihren Mitarbeitern in Kontakt treten. Wie können Führungskräfte den Fokus und die Energie aufrechterhalten, um gestärkt aus dieser Krise hervorzugehen?

Und während sich die ganze Aufmerksamkeit auf die Mitarbeitererfahrung richtet, laufen Unternehmen Gefahr, die Notwendigkeit zu übersehen, auch Führungskräfte einzubinden. Wie können Führungskräfte Mitarbeiter einbinden, wenn sie selbst nicht engagiert sind? Wie können Sie sicherstellen, dass sich Führungskräfte eng mit dem Zweck und der Vision des Unternehmens verbunden fühlen und bereit sind, ihre Teams zusammenzubringen, um voranzukommen?

In diesem On-Demand-Webinar werden wir die Perspektiven und Lösungen von DDI in folgenden Bereichen untersuchen:

• Was Führungskräfte tun können, um ihre Teams einzubinden – jetzt und in der nächsten Normalität
• Warum Empathie und EQ wesentliche Fähigkeiten für alle Ebenen von Führungskräften sind
• Häufige Fallstricke, die Führungskräfte aus der Bahn werfen und andere abschrecken können