Integrative Führung entwickeln
Ihre Führungskräfte entscheiden über Erfolg oder Misserfolg eines integrativen Umfelds
Diversität ist nicht nur ein Zahlenspiel. Schließlich können Sie dafür Mitarbeitende einstellen. Aber die Menschen werden Ihr Unternehmen wie eine Drehtür durchlaufen, wenn Sie keine integrative Führung praktizieren.
Integrative Führung hängt von der Einbindung vielfältiger Teams ab. Führungskräfte müssen lernen, individuelle Fähigkeiten zu nutzen. Sie müssen die Unterschiede zwischen den Menschen wertschätzen. Sie müssen anderen Perspektiven und Ideen aufmerksam zuhören. Und unterschiedliche Stile akzeptieren.
Mit DDI können Sie Ihren Führungskräften die Fähigkeiten vermitteln, die sie brauchen, um den Ton für Inklusion anzugeben. Auf diese Weise wird Ihr Diversitäts- und Inklusionsprogramm nicht nur zu einer Statistik. Es wird zu einem Teil Ihrer Kultur und der Art und Weise, wie Sie Geschäfte machen.
Der Business Case für inklusive Führung
8-mal
höhere Wahrscheinlichkeit auf bessere Geschäftsergebnisse bei Unternehmen mit einer integrativen Kultur. Deloitte, 2018
17 %
Unternehmen mit integrativen Führungskräften verzeichnen eine Leistungssteigerung von 17 % bei der Teamleistung. Deloitte, 2018
80 %
80 % der Unternehmen sagen, dass sie bei der Entwicklung eines vielfältigen und inklusiven Führungsnachwuchses ineffektiv sind. Gartner, 2019
Wie DDI helfen kann
Mit dem Programm „Create an Inclusive Environment“ von DDI helfen wir Ihren Führungskräften, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um jede Person in ihrem Team einzubinden und wertzuschätzen. Führungskräfte werden in der Lage sein:
- Stereotypen und ihre Auswirkungen auf Entscheidungen zu erkennen.
- Auf Menschen zuzugehen, die bisher ausgegrenzt wurden, und sie an den Tisch zu bitten.
- Die Stimme eines jeden Teammitglieds zu fördern.
- Für unterschiedliche Sichtweisen einzutreten.
- Vertrauen aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Begeben Sie sich auf eine Lernreise zur Inklusion
Inklusive Führung geht nicht von heute auf morgen. Der Weg dorthin ist ein langer.
DDI hat eine Blended-Learning-Journey entwickelt, das Führungskräften das Wissen und die Fähigkeiten vermittelt, die sie benötigen, um Inklusion zu praktizieren. Während des gesamten Kurses beteiligen wir die Führungskräfte an Diskussionen, die ihnen helfen, sich untereinander zu vernetzen. Gleichzeitig planen wir auch Zeit für Selbstreflexion und Bewusstseinsbildung ein. Das Programm beinhaltet:
- Eine Selbsteinschätzung zur Reflexion von Stärken und Lücken
- Einen wirkungsvollen Workshop zum Aufbau von Empathie und Engagement, um ein integratives Umfeld zu schaffen
- Microlearning, um Fähigkeiten in wenigen Minuten mit kurzen digitalen Erfahrungen zu verbessern
- On-Demand-Tools zur Aufrechterhaltung und Übung des Lernens
Das Ergebnis? Führungskräfte, die wissen, wie man Inklusion umsetzt und vielfältiges Denken für bessere Geschäftsergebnisse einsetzt.
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