Bericht über Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion 2023

Einleitung

Am Rande einer rückläufigen Entwicklung im DEI-Bereich

Trotz öffentlicher Versprechungen von Fortschritten stehen die Unternehmen kurz vor einem ernsthaften Rückschritt im Bereich DEI. Und das geht auf Kosten des eigenen Geschäftserfolgs.

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Terminologie

Warum wir bestimmte Begriffe in diesem Bericht verwenden

Wir sind uns darüber im Klaren, dass die Sprache, die wir verwenden, um Menschen mit verschiedenen Identitäten zu repräsentieren, wichtig ist, und dass die Nuancen komplex sind. Lesen Sie unseren Hinweis auf die Terminologie, die wir verwenden, um über Geschlecht und ethnische Identität zu sprechen.

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01.

Der große Exodus der Vielfalt

Unternehmen sind möglicherweise stärker gefährdet, ihre hochtalentierten Frauen und Führungskräfte aus Minderheiten zu verlieren, als ihnen bewusst ist. Und das wahrscheinlich nicht aus den Gründen, die sie denken.

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02.

Vielfalt verbessert die Geschäftsergebnisse

Einige Unternehmen verlagern ihre Aufmerksamkeit still und leise weg von DEI, da andere geschäftliche Herausforderungen auftreten. Unternehmen, die sich auf den Erfolg im Bereich DEI konzentrieren, erzielen auch mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere Geschäftsergebnisse.

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03.

Unternehmen lösen Versprechen in Bezug auf Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion nicht ein

Nachdem sich viele Unternehmen in den letzten Jahren zu DEI verpflichtet haben, haben sie nicht genug getan, um ihre Praktiken umzusetzen. Und Führungskräfte – vor allem erfahrene – werden skeptischer.

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04.

Inklusion stärkt den Nachwuchspool

Angesichts der zunehmenden Besorgnis der CEOs über den Zustand ihrer leeren Führungsbänke müssen Unternehmen ihre Definitionen von Führungspotenzial erweitern. Diejenigen, die integrativere Praktiken einführen, sehen mehr Stärke bei sich.

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05.

Die Burnout-Generation

Die Vorbereitung von Führungskräften der nächsten Generation auf höhere Positionen ist für die meisten Unternehmen ein wichtiges Anliegen. Leider berichten jüngere Generationen von mehr Burnout, was Unternehmen dazu veranlassen sollte, die von ihnen geschaffene Führungskultur zu überdenken.

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06.

Hochqualitative DEI-Programme liefern Ergebnisse

Top-Führungskräfte von Unternehmen haben sich oft gefragt, ob sich die Investition in DEI-Programme wirklich auszahlt. Die Daten zeigen, dass diese Programme zwar bessere Geschäftsergebnisse liefern, aber nur, wenn die Programme von höchster Qualität sind.

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07.

Inklusion braucht kein Büro

Da viele Unternehmen den Wert der Rückkehr ihrer Mitarbeiter ins Büro in Frage stellen, dreht sich eine Schlüsselfrage darum, ob eine Remote-Arbeitskultur inklusiv sein kann. Die Antwort ist ein klares Ja, aber es hängt vom Verhalten der Führungskräfte ab.

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Wichtige Schwerpunkte

5 entscheidende Komponenten für den Erfolg von DEI

Es gibt keine allgemeingültige Antwort auf die Frage, wie der Erfolg von DEI vorangetrieben werden kann. Die Organisationen in unserer Studie, die erfolgreich sind, haben jedoch fünf entscheidende Komponenten in ihre DEI-Strategie aufgenommen.

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