Das Bedürfnis
Ein Fokus auf Nachfolgemanagement und die Einführung einer Lean-Kultur. Das Unternehmen musste auch seinen Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften überarbeiten.
Die Lösung
Eine Talentstrategie, die auf den kulturellen Wandel des Unternehmens abgestimmt ist, die Entwicklung eines Kompetenzrahmens für Positionen auf Direktorenebene und ein neu formulierter Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften.
Das Ergebnis
DDI stand PeaceHealth als strategischer Partner zur Seite, als das Unternehmen seine Talentstrategie umsetzte und die Art und Weise, wie es seine Führungskräfte entwickelte, veränderte.
Als PeaceHealth, ein Gesundheitssystem mit Sitz in Vancouver, Washington, sich auf den Weg machte, seine Strategien zur Talent- und Führungskräfteentwicklung zu überdenken und neu zu formulieren, brauchte es den richtigen Partner.
Diesen Partner fand sie in DDI.
In diesem Video spricht Randall Gross über die Bedürfnisse von PeaceHealth und darüber, wie DDI ihm und seiner Organisation bei der Bewältigung seiner Herausforderungen zur Seite steht.
Erfahren Sie mehr über den Ansatz von DDI: Leadership 480SM.
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