Leadership 480
Wir können nicht dafür sorgen, dass ein Tag 25 Stunden hat
Stattdessen haben wir Leadership 480SM entwickelt.
Seit fünf Jahrzehnten arbeiten wir an der Seite von Millionen von Führungskräften weltweit. In unserer Arbeit sehen wir ständig, wie hart Führungskräfte daran arbeiten, sich zu verbessern. Was aber ist dabei ihr größtes Hindernis? Die Zeit.
Das können wir ändern. Leadership 480SM, DDIs strategischer Rahmen, hilft Ihnen, außergewöhnliche Führungskräfte einzustellen, zu fördern und zu entwickeln, die ihre Effektivität in jeder Minute, an jedem Tag und in jedem Monat ihrer beruflichen Laufbahn maximieren. Und alles dreht sich dabei um eine mächtige Zahl: 480.
Die Leadership 480 Aufschlüsselung
480
Minuten zum Aufbau Grundlegende Führungsqualitäten für den täglichen Erfolg
480
Days to Meet geschäftliche Herausforderungen in Ihrem zweijährigen Geschäftszyklus
480
Monate, um Führungskräfte auf allen Ebenen ihrer Karriere strategisch voranzubringen
Leadership 480
Leadership 480 ist ein strategischer Rahmen, der Unternehmen dabei hilft, ihre Zeit sinnvoll zu investieren, um außergewöhnliche Führungskräfte auf allen Ebenen einzustellen, zu befördern und zu entwickeln. Das Framework basiert auf der grundlegenden Notwendigkeit, die Nutzung einer begrenzten Zeitspanne zu maximieren.
Zur Erinnerung an diese Grenze verankert DDI unseren Führungsansatz auf der Zahl 480, die in drei Zeithorizonten sinnvolle Auswirkungen hat: 480 Minuten pro Tag, 480 Arbeitstage in einem zweijährigen Geschäftszyklus und 480 Monate in einer 40-jährigen Karriere.
480 Minuten: Bauen Sie grundlegende Führungsqualitäten für den täglichen Erfolg auf
An jedem Arbeitstag haben Führungskräfte 480 Minuten Zeit, um etwas zu bewirken. In diesen kleinen Momenten des Tages haben Führungskräfte oft den größten Einfluss auf andere.
Um in diesen kleinen, aber entscheidenden täglichen Momenten effektiv zu sein, muss jede Führungskraft grundlegende Führungsqualitäten entwickeln, die ihr helfen, mit anderen in Kontakt zu treten und sie zu motivieren. Wir können wesentliche Fähigkeiten für jeden Moment der Führung entwickeln. Unser Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften kann eine starke Grundlage für den täglichen Erfolg bilden.
480 Tage: Meistern Sie geschäftliche Herausforderungen in Ihrem zweijährigen Geschäftszyklus
Die meisten Unternehmen legen ihre strategischen Geschäftsprioritäten für einen zweijährigen Konjunkturzyklus fest. Aber sie versäumen es oft, eine Schlüsselfrage zu stellen: Sind unsere Führungskräfte für diese Herausforderungen gerüstet?
Ein Zwei-Jahres-Zyklus hat nur etwa 480 Arbeitstage. Daher ist es wichtig, frühzeitig sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte über die Fähigkeiten verfügen, Ihre Strategie umzusetzen. DDI bietet durchdachte Programme, die auf die spezifischen kulturellen und geschäftlichen Prioritäten Ihres Unternehmens eingehen.
Weiterbildung von Führungskräften zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen
480 Monate: Strategische Weiterentwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen ihrer Karriere
Jede Führungskarriere ist geprägt von kritischen Momenten des Übergangs. Zum ersten Mal eine Führungskraft werden. Lernen, durch neue Herausforderungen zu führen. Aufstieg in die Führungsriege.
Dies sind die verletzlichsten Momente, für die Führungskraft und das Unternehmen. Wenn diese Übergänge schief gehen, können sie erhebliche persönliche, finanzielle und kulturelle Schäden verursachen. Aber wenn sie gut laufen? Führungskräfte treten mit Stärke und Zielstrebigkeit in höhere Rollen auf. Und das Unternehmen verfügt über eine starke Pipeline von Mitarbeitern, die seine Zukunft steuern.
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