Das Bedürfnis
Es war notwendig, eine neue Lösung für das Leistungsmanagement und ein Programm zur Führungskräfteentwicklung zu entwerfen, um die Unternehmensleistung zu steigern.
Die Lösung
Hanesbrands Inc. arbeitete mit DDI zusammen, um Kurse zu entwickeln und durchzuführen, die den Führungskräften wichtige Fähigkeiten vermitteln, einschließlich des Coachings, der Einbindung und der Entwicklung ihrer Teams.
Das Ergebnis
Ein Leistungsmanagement-Programm mit einer Auslastung von 83 Prozent in den USA und Europa und 100 Prozent in Mittelamerika sowie ähnlich hohen Zufriedenheitswerten in allen Niederlassungen. Das Programm wurde innerhalb von nur drei Jahren in globale Talentverfahren integriert.
Der globale Bekleidungshersteller Hanesbrands Inc. war an einem Punkt angelangt, an dem die Mitarbeiterleistung gesteigert werden musste. Zu diesem Zweck suchten sie nach Möglichkeiten, ihre Leistungsmanagement-Prozesse zu optimieren.
Ihr erster Schritt? Sie verabschiedeten sich von einmaligen jährlichen Leistungsbeurteilungen. Stattdessen gingen sie zu einem Verfahren über, das sich auf mehr Gespräche, laufende Entwicklungsziele und Feedback konzentrierte.
Im Rahmen dieses Wandels arbeiteten sie mit DDI zusammen, um ein Programm zur Führungskräfteentwicklung aufzubauen, das auf die Bedürfnisse ihrer Führungskräfte und selbst von Nicht-Führungskräften zugeschnitten war. Und die Ergebnisse sprechen Bände. Innerhalb von drei Jahren wurde das Programm vollständig auf globaler Ebene umgesetzt und wurde zu einem wesentlichen Bestandteil der Geschäftstätigkeit aller Niederlassungen des Unternehmens.
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