High-Potential-Programme
Beschleunigen Sie Führungskräfte mit Programmen mit hohem Potenzial
Auf jeder Ebene Ihres Unternehmens gibt es Menschen, die zu viel mehr fähig sind. Wenn Sie Ihre Karten richtig ausspielen, um diese Gruppe von Führungskräften zu halten und auszubauen, werden sie einen starken Kurs für die Zukunft Ihres Unternehmens vorgeben.
Aber wenn sich diese Führungskräfte übersehen oder unsicher über ihre Zukunft in Ihrem Unternehmen fühlen, werden diese hochtalentierten Personen aus Ihrer Tür gehen - und möglicherweise durch die Tür eines Konkurrenten.
Es ist eine schwierige Aufgabe, zu wissen, wer die richtigen Leute sind, und sie zu ihrem vollen Potenzial zu entwickeln. Deshalb stehen wir Ihnen auf allen Ebenen zur Seite, um Ihre vielversprechendsten Führungskräfte zu finden und ihr Wachstum zu beschleunigen. Wir sind bestrebt, Sie beim Aufbau einer starken Führungspipeline zu unterstützen, um Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft zu führen.
In Zahlen
Was wünschen sich High-Potential-Führungskräfte?
Die Global Leadership Forecast-Daten von DDI zeigen, wie Führungskräfte mit hohem Potenzial am liebsten lernen.
85
Willst du mehr Coaching
85% wünschen sich mehr Coaching von internen und externen Coaches
71
Möchten Sie mehr von Kursleitern geleitete Schulungen
71 % wünschen sich mehr Live-Schulungen mit Ausbildern, um ihre Führungsqualitäten zu stärken.
56
Möchten Sie mehr Bewertung
56 % wünschen sich mehr Beurteilungen, die ihnen helfen, ihre Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche zu verstehen
Wer gehört in ein High-Potential-Programm?
Die Bewertung des Potenzials einer Person ist eine der schwierigsten Aufgaben, die von der Personalabteilung verlangt werden. Ein Teil dieser Herausforderung besteht darin, sich auf Empfehlungen von Managern verlassen zu müssen. Doch jede Führungskraft definiert High Potentials anders.
Es ist schwierig, jemanden einfach so zu definieren, dass er Potenzial hat oder nicht. Und es ist noch schwieriger, unvoreingenommen und objektiv zu sein. Anstatt darüber nachzudenken, wer Potenzial hat, fragen Sie sich: "Potenzial wofür?"
Bei DDI betrachten wir Führungspotenzial nicht als feste Eigenschaft. Auf allen Ebenen betrachten wir Führungskräfte mit hohem Potenzial als Menschen, die in der Lage und willens sind, in kurzer Zeit schnell zu wachsen. Wir haben ein strukturiertes Vorgehen entwickelt, das Sie schnell umsetzen können. So können Sie Ihre Führungskräfte darauf vorbereiten, neue Geschäftsstrategien zu unterstützen und in Rekordzeit immer komplexere Aufgaben zu übernehmen.
Grundlagen des High-Potential-Programms
Ein großartiges Programm mit hohem Potenzial sollte mehrere Schlüsselelemente enthalten:
- Stretch-Fähigkeiten: Das Programm muss Führungskräfte darauf vorbereiten, Fähigkeiten zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, in zukünftigen Rollen komplexere Aufgaben zu übernehmen.
- Peer-Verbindung: Führungskräfte sollten die Möglichkeit haben, von ihren Kollegen mit hohem Potenzial zu lernen und starke, funktionsübergreifende Verbindungen aufzubauen.
- Persönliche Einblicke: Mit dem Ziel, schnell voranzukommen, ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, durch Assessments tiefe persönliche Einblicke zu erhalten, die ihnen helfen, ihre Entwicklung auf das zu konzentrieren, was vor ihnen liegt.
- On-Demand-Lernen: Da sie schnell voranschreiten, verpassen viele Führungskräfte mit hohem Potenzial eine grundlegende Entwicklung. Zusätzlich zu ihren anspruchsvollen Aufgaben benötigen sie möglicherweise On-Demand-Lernen, um grundlegende Lücken zu schließen.
Beispiel-Lernreise
Sehen Sie sich ein Beispiel für ein High-Potential-Programm für die Frontline an
Wir haben viele Programme entwickelt, die Frontline-Managern helfen, sich schnell auf komplexere Rollen vorzubereiten, wie z. B. Direktor oder VP. Unsere Beispielreise zeigt, wie Sie Führungskräfte an vorderster Front darauf vorbereiten können, Veränderungen voranzutreiben, andere zu beeinflussen, Talente aufzubauen und die Umsetzung mit der Geschäftsstrategie zu verbinden, während sie Positionen auf mittlerer Ebene im Auge behalten.
In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass die Teilnehmer bereits Führungsgrundlagen erlernt haben und bereit für fortgeschrittene Fähigkeiten sind.
Fördern Sie Programme mit hohem Potenzial mit Assessment-Erkenntnissen
Eine der Herausforderungen, mit denen Führungskräfte mit hohem Potenzial konfrontiert sind, ist der schnelle Übergang in neue Rollen. Da sie so wenig Zeit haben, um Erfahrungen zu sammeln, hängt ihr Wachstum davon ab, tiefe, persönliche Einblicke in ihre Führungsqualitäten zu haben, um die Entwicklung zu verfeinern.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Leadership Assessments können wir Ihnen helfen, Entwicklungsprogramme mit hohem Potenzial mit integrierten Assessments zu erweitern. Mit Assessments für aufstrebende Führungskräfte bis hin zum CEO können Sie Potenziale identifizieren, die Entwicklung beschleunigen, die Bereitschaft bewerten, Führungskräften helfen, sich in neue Rollen zu entwickeln und vieles mehr.
Beispiel-Lernreise
Sehen Sie sich ein Beispiel für ein High-Potential-Programm für die mittlere Ebene an
Interessieren Sie sich für ein High-Potential-Programm für Führungskräfte der mittleren Ebene? Hier ist ein Beispiel für eine Lernreise, die zeigt, wie wir diese Gruppe auf strategische Führungsrollen vorbereiten.
Dieses Programm zeigt, wie Sie Ihren mittleren Managern helfen können, sich in strategischere Rollen zu begeben, indem Sie ihnen helfen, mit Visionen zu führen, Stakeholder einzubinden, Talente mit Strategie zu verbinden und die Transformation durch Kultur voranzutreiben.
Ein Abonnement, um alle Ihre schnell aufstrebenden Führungskräfte wachsen zu lassen
Ihre schnell wachsenden Führungskräfte benötigen Ressourcen, die ihnen helfen, schnell schwierigere Aufgaben zu übernehmen. Mit einer DDI Leadership Development Subscription können Sie sie sowohl proaktiv als auch in dem Moment entwickeln, in dem sie gebraucht werden.
Durch die Kombination von Inhalten, die für verschiedene Führungsebenen entwickelt wurden, können die Lernenden grundlegende Fähigkeiten erlernen, die sie in ihrer aktuellen Rolle benötigen, und gleichzeitig Stretch-Fähigkeiten für ihre nächste Rolle aufbauen. Führungskräfte können alleine lernen oder an Gruppenlernen teilnehmen, um Verbindungen zu Gleichgesinnten aufzubauen.
Sie haben Optionen für integrierte Bewertungen und Lerninhalte, die ihnen helfen, noch schneller zu wachsen. Außerdem haben Sie die Tools zur Hand, um personalisierte und Gruppenprogramme für Ihre High Potentials zu erstellen.
Entdecken Sie unsere Webinar-Reihe zur Entwicklung von Potenzialträgern
Möchten Sie mehr über Best Practices zur Unterstützung Ihres High-Potential-Programms erfahren? Sehen Sie sich unsere dreiteilige Webinar-Reihe an und entdecken Sie Programme mit hohem Potenzial auf allen Ebenen – von aufstrebenden Führungskräften bis hin zu Führungskräften.
