Manager Ready Simulationsbasiertes Führungskräfte-Assessment

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LÖSUNGEN

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SIMULATIONSBASIERTES FÜHRUNGSKRÄFTE-ASSESSMENT

Bereiten Sie Führungskräfte an vorderster Front schneller vor

Leistungsträger scheinen oft die besten Kandidaten für Führungspositionen zu sein. Aber der Sprung in eine Führungsposition ist oft überwältigend. Und wenn es nicht passt, kann es passieren, dass Sie sowohl die Führungskraft als auch mehrere ihrer Teammitglieder verlieren. Ein simulationsgestütztes Führungskräfte-Assessment kann jedoch helfen.

Das preisgekrönte Manager Ready®-Assessment von DDI ist eine realistische Simulation der Rolle eines Managers. Ihre Führungskräfte tauchen schnell in die Aufgaben und Herausforderungen ein. Es liegt an ihnen, zu zeigen, wie sie bei der Arbeit wirklich reagieren würden.

Das Ergebnis? Tiefergehende Daten. Bessere Führungsentscheidungen. Personalisierte Entwicklung. Und eine engagiertere Belegschaft.

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7-mal

Kandidat:innen, die beim Manager-Ready®-Assessment zu den besten 75 % gehören, haben eine 7-mal höhere Wahrscheinlichkeit, sich im Job auszuzeichnen, als diejenigen, die am unteren Ende liegen.

DDI-Assessment-Daten

Immersive Entwicklungserfahrung

Ständig flattern E-Mails in den Posteingang. Schwierige Gespräche mit Teammitgliedern. Häufige Aufforderungen, Prioritäten bei der Arbeit zu setzen.

Mit dem simulationsbasierten Führungskräfte-Assessment von DDI werden Ihre Führungskräfte in die Rolle eines Managers versetzt. Innerhalb weniger Minuten sind sie tief in eine Aufgabe eingetaucht. Und wenn sie auftauchen, erhalten sie die objektiven Daten und das Feedback, die sie benötigen, um ihr wahres Leistungsvermögen zu verstehen. 

Danach werden Sie beide wissen, ob eine Führungsrolle das Richtige für sie ist. Und wenn ja, wissen Sie genau, woran sie arbeiten müssen, um als Führungskraft zu glänzen.

Es war faszinierend zu sehen, wie die Mitarbeiter nach der Erfahrung das Gefühl hatten: „Das war wirklich cool!“ Es war eine Erfahrung für sich – und das, bevor sie überhaupt die Ergebnisse erhalten.

- Kayla Campbell, Senior Director, Performance und Lernen

Personalisierte Entwicklung

Ausgestattet mit detaillierten Einblicken und der Möglichkeit, mit einem persönlichen Coach zu arbeiten, weiß jeder Manager, woran er arbeiten muss, um sich zu verbessern. Und sie wissen, auf welche Stärken sie sich verlassen können, um zu glänzen.

Manager Ready misst bis zu 15 Kompetenzen. Es liegt an Ihnen, ob Sie alle Kompetenzen messen möchten oder nur die für Ihr Unternehmen wichtigsten.

Jede Kompetenz, die wir messen, wird in eine detaillierte Bewertung der wichtigsten Maßnahmen unterteilt. So wissen Ihre Führungskräfte genau, welche Fähigkeiten sie entwickeln müssen. Noch wichtiger ist, dass ihre eigenen Vorgesetzten wissen, auf welche Verhaltensweisen sie achten müssen, um sich zu verbessern.

90 %

der Führungskräfte an vorderster Front fühlen sich auf die Rolle nicht vorbereitet

DDI, das Frontline Leader Project

Aussagekräftige und umsetzbare Daten für bessere Entscheidungen

Der leistungsstärkste Mitarbeiter im Team ist nicht unbedingt die beste Führungskraft. Es ist auch keine gute Idee, Beförderungsentscheidungen nur auf der Grundlage des Bauchgefühls des Vorgesetzten zu treffen, wer über Führungspotenzial verfügt.

Manager Ready von DDI kann Ihnen helfen, genaue und unvoreingenommene Auswahlentscheidungen zu treffen. Mit den Daten in der Hand haben Sie einen objektiven Überblick darüber, wer am besten geeignet ist. Noch wichtiger ist, dass Sie wissen, wie Sie ihnen helfen können, sich zu entwickeln.

Und wenn Sie diese Art von Daten über alle Ihre Manager sammeln? Dann haben Sie einen klaren Überblick über die Stärken und Schwächen Ihrer Führungskräfte. Auf diese Weise können Sie Trends erkennen und Ihre Kultur messen.

Bewertung und Entwicklung von Führungskräften auf der ganzen Welt

Sie können Manager Ready nur für einige wenige Führungskräfte verwenden. Oder Sie können es für alle Ihre Führungskräfte einsetzen.

Das simulationsbasierte Führungskräfte-Assessment ist in 12 Sprachen verfügbar. Für multinationale Unternehmen ist es also eine Gelegenheit, weltweit Führungskräfte anhand einheitlicher Kriterien zu bewerten.

Wir haben ein großartiges Instrument gefunden, das nicht nur vorhersagt, wer letztendlich eine Rolle bekommen könnte, sondern auch, was sie in Bezug auf ihre Entwicklung brauchen ...

Tim Toterhi, Senior Director, Globale Organisationsentwicklung, Quintiles

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