On-Demand-Webinar
Nur 40 % der mittleren Führungspositionen können intern besetzt werden, so eine Umfrage unter mehr als 2.500 HR-Führungskräften. Wenn Unternehmen versuchen, die anderen 60 % zu besetzen, müssen sie sich darauf konzentrieren, ihre High-Potential-Führungskräfte so schnell wie möglich zu fördern.
Im zweiten Teil unserer Serie über Führungskräfte mit hohem Potenzial untersuchen wir, wie Sie Talente mit hohem Potenzial unter Ihren Führungskräften an vorderster Front fördern können. Wir behandeln Folgendes:
- Identifizieren Sie Führungskräfte an vorderster Front, die das Potenzial für höhere Führungsebenen haben.
- Verwenden Sie die richtigen Bewertungen für die richtigen Zwecke.
- Erstellen Sie Beschleunigungspools, um sicherzustellen, dass sich Führungskräfte auf ihre nächsten Schritte vorbereiten.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte mit hohem Potenzial auf die spezifischen geschäftlichen Herausforderungen Ihres Unternehmens vorbereitet sind.
Themen, die in diesem Webinar behandelt werden
