On-Demand-Webinar
Unternehmen wissen, dass sie über die besten Talente verfügen müssen, um in einer hart umkämpften und immer komplexer werdenden globalen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Unternehmen müssen nicht nur die Notwendigkeit verstehen, talentierte Mitarbeiter einzustellen, zu entwickeln und zu halten, sondern auch Talente als kritische Ressource verwalten, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Allerdings verfügen nur wenige, wenn überhaupt, Unternehmen über ein ausreichendes Angebot an Talenten. Lücken bestehen auf allen Ebenen. Talente sind eine immer knapper werdende Ressource, daher muss sie in vollem Umfang verwaltet werden.
Durch objektive Bewertung und Feedback müssen Führungskräfte das Potenzial des Einzelnen aktivieren, indem sie ihm helfen, seine Stärken und Entwicklungsprioritäten zu identifizieren, um sich an der aktuellen Leistung, der Bereitschaft von morgen und den zukünftigen Fähigkeiten auszurichten.
In diesem interaktiven Dialog mit Top-HR-Führungskräften diskutieren wir:
- Die Auswirkungen und Implikationen einer sich schnell verändernden Geschäftslandschaft auf unsere Ansätze in Bezug auf Führungspotenzial und Nachfolgeplanung.
- Expertenmeinungen, wie man Potenziale aufdeckt, aktiviert und schließlich mit beschleunigten Entwicklungsmöglichkeiten in Leistung umwandelt.
- Wie Manager sich nicht mehr auf ein paar "Helden mit hohem Potenzial" verlassen müssen, um das volle Potenzial ihres Unternehmens auszuschöpfen.
- Wie Führungskräfte besser mit den Tools, Erkenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet werden können, um nach Potenzialen zu suchen.
Ayaskant Sarangi - Senior Vice President - Führung und Talentmanagement, Wipro Limited
Ayaskant leitet derzeit weltweit die Bereiche Leadership Hiring and Redeployment, Talent Management, L and D sowie Talent Analytics and Systems bei Wipro Limited. Zuvor leitete er die HR-Funktion für alle Service Lines von Wipro Technologies und übernahm die Personalführung für 80.000 Mitarbeiter weltweit.
Ayaskant hat mehr als 20 Jahre im Bereich Human Resources verbracht und bringt im Laufe der Jahre umfangreiche globale Erfahrung in Bereichen wie Personalplanung, Talentakquise, Talentmanagement, C und B, M und A, Lernen und Entwicklung sowie Analytik mit.
Ayaskant absolvierte seinen Abschluss als Ingenieur am NIT Surat und seinen Master in Human Resources am Xavier Institute of Management.
Anu Zachariah – Chief People Officer, Sasken Technologies Limited
Bei Sasken leitet Anu die Humankapitalfunktion beim Aufbau einer leistungs- und werteorientierten Kultur, die leidenschaftliche Talente anzieht und inspiriert. Sie ist verantwortlich für verschiedene HR-Funktionen, darunter HR-Governance und -Partnerschaft, Vergütung und Sozialleistungen, Leistungsmanagement, Talent- und Organisationsentwicklung.
Anu bringt über 23 Jahre Erfahrung in führenden Industrie- und Beratungsumgebungen mit. Sie hat wirkungsvolle Engagements in den Bereichen Organisationsdesign und -entwicklung sowie Kulturerneuerung konzipiert und geleitet und verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Führungsbewertung und Coaching, Talentbeschleunigung und Nachfolgemanagement.
Anu hat einen Master-Abschluss in Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen vom Tata Institute of Social Sciences. Ihre Leidenschaft gilt Kunst und Design, einem Interesse, dem sie auch in ihrer Freizeit aktiv nachgeht.
Themen, die in diesem Webinar behandelt werden
