Erfahrung der Lernenden
Schaffen Sie eine wertvolle Lernerfahrung
Im Laufe der Jahre haben unsere Kunden immer wieder gezeigt, wie schwierig es ist, Führungskräfte in die Entwicklung einzubinden: "Führungskräfte haben keine Zeit dafür." "Es fühlt sich nicht relevant an." "Sie tun es nur, um das Kästchen anzukreuzen, aber sie wenden es nicht wirklich an."
Aber mit der richtigen Lernerfahrung können Sie das ändern. Sie können Ihren Lernenden helfen, die Entwicklung in einem neuen Licht zu sehen: als eine Möglichkeit, Fähigkeiten aufzubauen, die den Verlauf ihrer Karriere verändern werden.
Wenn Sie mit DDI zusammenarbeiten, helfen wir Ihnen, Entwicklungserfahrungen zu schaffen, die Ihre Führungskräfte nicht nur lieben, sondern auch als sehr wertvoll empfinden werden.
Was Führungskräfte nach ihrer DDI-Lernerfahrung sagen
- Es ist das erste Mal, dass ich in einer Führungsposition bin, und [dieses Programm] hat mein Leben verändert. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
- Nach meiner Ausbildung hatte ich ein besseres Feedback von meinem Team. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
- Es ist das beste Training, an dem ich beruflich teilgenommen habe. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
- Meine blinden Flecken werden aufgedeckt und meine Denkweise hat sich für immer zum Besseren verändert. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
- Ich habe das Programm wirklich genossen – es hat mich aus meiner Komfortzone herausgeholt. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
Entwickelt, um zu begeistern
Wir binden Führungskräfte ein, indem wir Lernerfahrungen schaffen, die unseren fünf Prinzipien des Lerndesigns folgen:
- Einschlägig: Führungskräfte müssen einen Zusammenhang zu ihrer Arbeit erkennen und wissen, wie sie neue Fähigkeiten und Konzepte sofort anwenden können.
- Personifizierte: Führungskräfte müssen sich ihrer selbst zutiefst bewusst sein und ihre persönliche Wirkung auf andere verstehen. Ihre Lernerfahrung – einschließlich der Schwerpunktbereiche, Inhalte und Formate – muss sich zutiefst persönlich anfühlen, damit sie sich verändern und wachsen können.
- Immersiv: Führungskräfte lernen, indem sie Herausforderungen in einer realistischen Umgebung tun, üben und erleben.
- Mensch: Führung ist sehr persönlich und menschlich. Führungskräfte müssen die emotionale Verbindung und die Konsequenz ihres Handelns spüren.
- Getraut: Wir sollten niemals die Zeit der Staats- und Führungskräfte verschwenden. Wir untermauern unsere Inhalte mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, damit Führungskräfte wissen, dass sie einen Mehrwert erhalten.
Gebaut auf Verbindung
In den Jahrzehnten, in denen wir die Präferenzen der Lernenden untersucht haben, sagen uns Führungskräfte immer wieder, dass sie die Kraft des gemeinsamen Lernens sehr schätzen. Sie wollen sich miteinander verbinden und miteinander üben. Sie wollen wissen, welche Werte und Verhaltensweisen als Teil ihrer Führungskultur erwartet werden. Und sie wollen wissen, was sie von ihren Kollegen erwarten können und wann sie sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen müssen.
Aus diesem Grund sind Live-Lernerfahrungen in der Gruppe – persönlich oder virtuell – das Rückgrat der Lernerfahrungen von DDI. Führungskräfte erhalten mehr Wert für ihre Zeit und Mühe, wenn die neuen Fähigkeiten, die sie erlernen, von Kollegen gestärkt werden.
Angetrieben von persönlichen Erkenntnissen
Jede Führungskraft bringt ihren eigenen Hintergrund, ihre eigenen Erfahrungen, ihre eigene Persönlichkeit und ihre eigenen Überzeugungen in die Führung ein. Und sie müssen verstehen, wie diese Dinge ihren Führungsstil prägen und sich auf andere um sie herum auswirken.
Als führendes Unternehmen in der Assessment-Branche seit fünf Jahrzehnten tun wir dies, indem wir kurze Assessments und persönliche Einblicke in unsere Erfahrungen in der Entwicklung von Führungskräften einweben. Ausgestattet mit Daten und Erkenntnissen erhalten Führungskräfte ein klares Bild von ihren Stärken und Wachstumsbereichen. Und was noch wichtiger ist: Sie erhalten die richtigen Lerninhalte und Werkzeuge, um schnell besser zu werden.
Was bedeutet das für Führungskräfte? Besserer Fokus in ihrer Entwicklung. Bessere Selbstwahrnehmung. Und ein Engagement für ihre Entwicklung, Kopf und Herz.
Verändern Sie die Arbeitsweise von Führungskräften
Großartige Entwicklung wird zu großartiger Leistung, wenn Führungskräfte das Gelernte im Laufe der Zeit in die Praxis umsetzen. Führungskräfte brauchen im Laufe der Zeit Verstärkung mit mehreren Möglichkeiten zum Lernen und Üben.
Aus diesem Grund haben wir Abonnements für die Entwicklung von Führungskräften entwickelt, die alle Elemente einer großartigen Lernerfahrung kombinieren. Führungskräfte können an geplanten oder bedarfsgerechten Lernveranstaltungen teilnehmen, in Gruppen oder in ihrem eigenen Tempo, in fokussierten Sitzungen oder kurzen Bursts. Sie können proaktiv oder reaktiv lernen. Und das alles mit der klaren Absicht, die Art und Weise, wie sie führen, zu verändern.
Und die Magie geschieht, wenn Führungskräfte aufhören, Entwicklung als eine Aufgabe zu betrachten, die sie ihre wachsenden Listen abhaken müssen. Stattdessen wird die Entwicklung von Führungskräften wirklich zu dem, was sie immer sein sollte.
Eine Art zu arbeiten.
Kuratierte Erlebnisse für vielbeschäftigte Menschen
Führungskräfte haben viel zu tun. Aus diesem Grund schaffen wir digitale Lernerfahrungen, die darauf ausgelegt sind, die Zeit, die sie für die Entwicklung aufwenden, zu maximieren. Die Pinpoint-Plattform von DDI bietet eine kuratierte, personalisierte digitale Lernumgebung, die Führungskräften das gibt, was sie brauchen, wenn sie es brauchen.
Führungskräfte erhalten kuratierte Erlebnisse auf verschiedene Weise:
- Sie können bestimmte Inhalte veröffentlichen, damit sie sich auf eine bestimmte Fähigkeit konzentrieren können.
- Sie können sich auf personalisierte digitale Lernreisen begeben.
- Sie können schnell nach Inhalten suchen, die ihnen im Moment der Not helfen, z. B. bei der Bewältigung von Konflikten und schwierigen Gesprächen.
- Sie können Inhalte basierend auf ihren Vorlieben erkunden, z. B. Podcasts, Quiz zur Selbsterkenntnis, Videos und mehr.
Und alle Inhalte sind für Führungskräfte innerhalb ihrer bestehenden Plattformen über Single Sign-On leicht zugänglich.
Subscriptions entdecken
Schaffen Sie eine wertvolle Lernerfahrung mit einem Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften.
Foundation
Alles, was Sie brauchen, um die wichtigsten Führungsqualitäten Ihrer Führungskräfte auf der unteren Ebene aufzubauen
- My Pathway: Leadership Core, eine personalisierte Lernerfahrung
- 40+ Kurse
- 55+ Mikrokurse
- 220+ Online-Lerntools
- 50 Kompetenzen für Führungskräfte der unteren Ebene
- 30 Geschäftstreiber
MultiLevel
Enthält alle Foundation-Inhalte sowie personalisierte Entwicklung für fortgeschrittene Führungskräfte
- My Pathway: Leadership Core, eine personalisierte Lernerfahrung
- Einblicke in die Führungspersönlichkeit
- 60+ Kurse
- 65+ Mikrokurse
- 290+ Online-Lerntools
- 114 Kompetenzen auf allen Führungsebenen
- 59 Geschäftstreiber
Enterprise
Beste Option zur Integration von DDI-Inhalten in Ihre internen Lernmaterialien
- Wählen Sie Inhalte aus einer Foundation- oder MultiLevel-Subscription
- Passen Sie die Inhalte von DDI an die Verwendung mit Ihren internen Lernprogrammen an
- Enthält die Bibliothek von DDI mit verhaltensbezogenen Fragen im Vorstellungsgespräch