Ist es dieses Mal anders?

Der Schmerz ist im Moment so tief, dass er sich unheilbar anfühlt.

Wieder stehen wir vor dem Tod eines weiteren schwarzen Mannes, der vor unseren Augen von jemandem ermordet wurde, der geschworen hatte, seine Gemeinschaft zu beschützen.

Das Wort "wieder" ist dasjenige, das mir immer wieder in den Sinn kommt.

Der Tod von George Floyd erinnert sofort an die vielen, vielen anderen, die aufgrund ihrer Hautfarbe das gleiche Schicksal erlitten haben. Ihre Namen werden zu Hashtags, die in den sozialen Medien, in den Redaktionen und auf den Straßen auf Pappschilder gemalt werden. Allein aus den letzten Wochen könnten wir auf mehrere Geschichten verweisen. #GeorgeFloyd, #BreonnaTaylor, #AhmaudArbery. Oder wir könnten weiter in der Zeit zurückgehen und aus den Dutzenden von Namen schöpfen, darunter #EricGarner, #MikeBrown... #EmmetTill.

Wird es dieses Mal anders sein?

Das ist die Frage, die in den letzten Tagen bei meinen Kollegen am häufigsten gestellt wurde. Wir haben den ekelerregenden Kreislauf gesehen, wie sich die Dinge entwickeln werden. Wir sehen die schockierende Nachricht. Wir teilen unseren Schock in den sozialen Medien. Wir beobachten die Proteste danach. Aber unweigerlich kehren wir zu dem zurück, wie es war. Wir fügen ihre Namen der Liste hinzu. Und wir machen weiter mit einem übertünchten Liebeskummer, aber letztendlich gibt es keine wirkliche Veränderung, die wir vorweisen können.

Die Dinge dieses Mal anders zu machen, ist eine Frage der Führung und des Einfühlungsvermögens.

Empathie ist der mächtigste Akt der Führung

Für diejenigen, die derzeit in Machtpositionen sind, ist der wichtigste Akt der Führung, Empathie zu zeigen. Sie wird weder auslöschen, was geschehen ist, noch die Zukunft in Ordnung bringen. Aber in diesem Moment ist das Erkennen des Schmerzes und das Zusammenstehen der wichtigste Akt der Führung.

In Städten, in denen Polizisten Demonstranten mit Kniefällen begegnet sind, hat dies Momente der Verbundenheit und des Verständnisses geschaffen. In Flint, Michigan, nahm Sheriff Christopher Swanson seinen Helm ab und fragte die Demonstranten, was er und die anderen Polizisten tun müssten.

Ihre Antwort?

"Gehen Sie mit uns."

Also gingen er und seine Offiziere mit ihnen. Danach teilte er mit, dass er glaube, dass diese Tat Leben gerettet habe, da der Marsch friedlich verlaufen sei.

In den letzten Tagen haben viele Dr. Martin Luther King Jr. zitiert, insbesondere in Bezug auf seine Haltung zu den Unruhen. Wir alle kennen Dr. King für seine Ansichten zu gewaltfreien Protesten, und er sprach viele Male über die Wirkungslosigkeit von Gewalt für eine Sache. In seiner Rede "Das andere Amerika" sagte er aber auch: "Ein Aufstand ist die Sprache der Ungehörten."

Je länger wir unsere Ohren vor den Appellen für Gleichheit und Gerechtigkeit verschließen, desto länger werden diese Aktionen andauern und desto verheerender werden sie werden. Mit echter, authentischer Empathie zu reagieren, ist jetzt die Aufgabe jeder Führungskraft, egal ob wir im öffentlichen Dienst, in gemeinnützigen Organisationen, im privaten Sektor oder in einer anderen Führungsposition tätig sind.

Im Namen meines Unternehmens DDI stehen wir an der Seite der Familien und Freunde derjenigen, die von diesen tragischen Ereignissen betroffen sind. Wir stehen an Ihrer Seite im Kampf für Gerechtigkeit, Inklusion und Gleichberechtigung. Und wir verpflichten uns, eine positive Kraft für Empathie, Aufklärung und echte Veränderung zu sein, um als Nation und als Gemeinschaft voranzukommen.

Wir müssen als Anführer handeln

Empathie ist zwar wichtig, aber nur ein Lippenbekenntnis, wenn ihr keine Taten folgen. Jede Person hat eine Rolle zu spielen, wenn es darum geht, die nächsten Schritte nach vorne zu machen.

Wir müssen aufstehen, um diese schwierigen Gespräche zu führen - bei der Arbeit, zu Hause, unter Freunden und Familie und vor allem mit unseren Kindern. Es kann unangenehm sein. Es kann sehr emotional sein. Aber wir müssen offen sein für Gespräche und wirklich zuhören , was Menschen sagen, die mit systemischem Rassismus konfrontiert sind. Und es ist in Ordnung, die Antworten nicht zu haben. Denn alle erfolgreichen Lösungen werden diejenigen sein, die wir gemeinsam finden.

Und wir müssen Taten folgen lassen, wie auch immer das für Sie persönlich aussehen mag. Es kann bedeuten, dass Sie in Ihrem Unternehmen einen Inklusions- und Diversitätsrat gründen, falls Sie noch keinen haben. Es kann sein, dass Sie Ihren Kindern mit gutem Beispiel vorangehen. Es kann bedeuten, dass Sie die harte Arbeit leisten, um Ihre Unternehmenskultur integrativer zu gestalten und Vorurteile zu beseitigen. Es kann sein, dass sie friedlich auf die Straße geht, um die Verurteilung von Ungerechtigkeit zu demonstrieren. Es kann einen tieferen politischen Aktivismus bedeuten. Es kann bedeuten, einen Buch- oder Artikelclub zu gründen, mit dem Ziel, sich selbst aufzuklären und die Erfahrungen anderer besser zu verstehen.

In unserem Unternehmen beginnen wir mit mehreren dieser Dinge, während wir Input von unserer Mitarbeitergemeinschaft sammeln. Wir haben noch nicht alle Antworten, aber der Schlüssel wird sein, sich langfristig weiter mit diesem Thema zu beschäftigen und auf echte und messbare Fortschritte zu drängen. Es liegt an uns allen, die Dinge anders zu machen.

Denn wir haben keine friedliche oder gerechte Gesellschaft, solange es ein Risiko ist, einfach in deinem Körper zu existieren.

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