Ein Koch, der an der Zubereitung von Speisen und der Verpackung arbeitet, sind zwei Funktionen von TKC Holdings Inc., dem Unternehmen, das mit DDI bei der Auswahl des richtigen Kandidaten für die Stelle zusammengearbeitet hat

Kundenerfahrung

Auswahl des richtigen Kandidaten für den Job bei TKC Holdings Inc.

TKC Holdings Inc. hat ein Entwicklungsprogramm entwickelt, in dem Führungskräfte das Wesentliche lernen, wie sie ihre Teams einbinden, Vertrauen aufbauen und den richtigen Kandidaten für die Stelle auswählen.

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Das Bedürfnis

TKC Holdings musste seine Talentbindungsrate verbessern und musste daher Führungskräfte schulen, um die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Sie mussten auch Führungsqualitäten aufbauen, um das Engagement und die Bindung zu fördern.

Die Lösung

Mit einer DDI-Lizenz für die Entwicklung von Führungskräften hat TKC Holdings ein Programm entwickelt, um Führungskräften das Wesentliche beizubringen, wie z. B. die Einbindung ihrer Teams, den Aufbau von Vertrauen und die Auswahl des richtigen Kandidaten für die Stelle.

Das Ergebnis

Das Programm verbesserte die Bindungsraten von Führungskräften im gesamten Unternehmen und half ihnen, ein konsistentes System für Vorstellungsgespräche zu schaffen, das es ihnen ermöglichte, die richtigen Personen für die richtige Rolle anzusprechen.  

TKC Holdings Inc. ist ein Anbieter von Food-Service, Technologie und Verpackung für Kommissare in den USA und ihren Territorien. Als das Unternehmen mit einer sinkenden Kundenbindung konfrontiert war, beschloss es, das Problem an zwei Fronten anzugehen. Der erste Ansatz bestand darin, die Fähigkeiten der Personalverantwortlichen im Vorstellungsgespräch zu verbessern, so dass sie von Anfang an den richtigen Kandidaten für die Stelle auswählten. Zweitens musste das Unternehmen Manager in wichtigen Führungsqualitäten schulen, um das Engagement des Teams und die allgemeine Kultur zu verbessern.

Sie wandten sich an DDI, um an beiden Fronten Hilfe zu erhalten. Eine DDI-Lizenz für die Entwicklung von Führungskräften gab den Personalleitern von TKC Holdings alle Anleitungen und Werkzeuge an die Hand, um ihr Führungsprogramm aufzubauen. Von Kursen über die Einbindung ihrer Teams bis hin zum Aufbau von Vertrauen und guten Vorstellungsgesprächen erhielten Führungskräfte die Fähigkeiten, die sie am meisten brauchten.

Infolgedessen verzeichnete das Unternehmen eine deutlich bessere Mitarbeiterbindung und viel mehr Konsistenz bei den Vorstellungsgesprächen im gesamten Unternehmen. Und das Beste daran? Die Führungskräfte fühlten sich befähigt, im Unternehmen zu bleiben und zu wachsen und sich höheren Herausforderungen zu stellen.

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