Beschleunigung der Entwicklung von leistungsstarken Führungskräften bei Avnet

Weltweite Skalierung von Avnet Manager-Entwicklungsprogrammen

Avnet ist ein weltweit führender Anbieter von Technologielösungen mit Design-, Produkt-, Marketing- und Supply-Chain-Know-how für jede Phase des Produktlebenszyklus. Als Fortune-500-Unternehmen beschäftigt Avnet weltweit mehr als 15.000 Mitarbeiter, davon 4.000 in Asien.

Um die Geschäftsziele zu erreichen, musste Avnet die Entwicklung von Führungskräften in Asien beschleunigen, wobei der Schwerpunkt zunächst auf dem Frontline- und Mid-Level-Management lag. Bei der Suche nach dem richtigen langfristigen Partner erwies sich DDI als die eindeutig beste Ergänzung, um die Führungskräfte von Avnet auf die glänzende Zukunft des Unternehmens vorzubereiten.

Avnet war besonders begeistert von den Möglichkeiten, die ein DDI-Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften mit sich brachte. Das Abonnement bot alles, was das HR-Team von Avnet benötigte, um wichtige Führungskompetenzen auf allen Ebenen zu entwickeln – einschließlich einer riesigen Bibliothek mit Lernressourcen in vielen Modalitäten, um alle Anforderungen an die Entwicklung von Führungskräften zu erfüllen. Letztendlich wurde das Leadership-Programm, das Avnet mit Unterstützung von DDI in Asien ins Leben rief, so erfolgreich, dass Avnet die Einführung weltweit einführte. 

Relevante, einfache und effektive Führungskräfteentwicklung

Avnet kuratierte maßgeschneiderte Learning Journeys für sein Flaggschiff-First-Line-Leadership-Programm für Manager und einzelne Mitarbeiter. Dieses Programm umfasste mehrere Führungskurse und Mikrokurse aus dem Frontline Leadership Development System von DDI, darunter Kommunikation: Verbinden durch Gespräche, Coaching: Menschen voranbringen und Sich selbst und andere entwickeln. Das HR-Team und die Führungskräfte von Avnet waren der Meinung, dass es unglaublich wertvoll und entscheidend für den Programmerfolg ist, dass die in den Kursen vermittelten Best Practices für die Kommunikation, einschließlich der DDI-Schlüsselprinzipien für effektive Interaktionen, mit den Grundwerten von Avnet übereinstimmen.

Sie waren auch begeistert von der Relevanz von DDI-Inhalten im Allgemeinen sowie von der Geschwindigkeit, mit der den Lernenden regelmäßig neue Inhalte zum Konsumieren zur Verfügung standen. James Tan, Senior Vice President, Human Resources, Asia Pacific & Japan bei Avnet, fasst zusammen: "Während die Programme einiger Unternehmen kommen und gehen, bleiben die Programme von DDI konstant relevant."

Neben der Einführung von Schulungen für einzelne Mitarbeiter und Frontline-Manager hat Avnet auch maßgeschneiderte Learning Journeys für seine Mid-Level-Leadership-Programme für Direktoren entwickelt. Sie nutzten die Business Impact Leadership-Kurse^® von DDI in diesen Programmen, darunter die Umsetzung von Strategien in Ergebnisse, die Pflege von Netzwerken und Partnerschaften, die Beherrschung von Entscheidungsdynamiken, Coaching für hohe Leistung und vieles mehr. Alle Kurse und Mikrokurse aus den Bereichen Interaction Management und Business Impact Leadership waren Teil der Lernbibliothek mit Ressourcen für die Führungskräfteentwicklung im DDI-Abonnement.

Das umfassende Angebot an Leadership-Kursen, die durch Microlearning-Optionen ergänzt werden, deckte alle Führungsherausforderungen und Lernbedürfnisse ab, mit denen die Führungskräfte von Avnet konfrontiert sind. Darüber hinaus schätzte das HR-Team von Avnet, dass die Inhalte von DDI auf Forschung basieren und sich darauf konzentrieren, Verhaltensänderungen bei Führungskräften voranzutreiben, um eine positive Wirkung für das Unternehmen zu erzielen.

Avnet war auch mit der Einfachheit und Zugänglichkeit der Lernerfahrung zufrieden. Die Lernenden bei Avnet griffen über die benutzerfreundliche Lernplattform Pinpoint von DDI auf Ressourcen zur Entwicklung von Führungskräften zu. Die Plattform ist mobilfreundlich, sodass Avnet-Lernende sowie Lern- und Entwicklungsadministratoren jederzeit und überall miteinander in Kontakt treten können.

Mit DDI sind wir nun in der Lage, unsere Geschäftsstrategie mit einer gemeinsamen Führungssprache umzusetzen. Dass wir dies erreichen können, verdanken wir vor allem unserer engen Partnerschaft mit DDI.

James Tan, Senior Vice President Human Resources, Asien-Pazifik und Japan

Beschleunigung der Führungskräfteentwicklung in mehreren Ländern

Die Unternehmenskultur von Avnet hat schon immer dazu beigetragen, "Führungskräfte zu entwickeln, um Lehrer zu werden". Zusätzlich zu einem Entwicklungsprogramm brauchten sie also einen Partner, der ihnen helfen konnte, Führungskräfte intern zu schulen. Die große Auswahl an Schulungsprogrammen und Ressourcen für Moderatoren von DDI war einer der Gründe, warum sich Avnet ursprünglich für DDI entschieden hat. Schulungs- und Studentenmaterialien sind in allen Sprachen verfügbar, die für die Führungskräfte von Avnet wichtig sind, einschließlich Chinesisch, Japanisch, Koreanisch und mehr. Und das Facilitator-Programm war eine kostengünstige Investition, frei von versteckten Kosten oder Gebühren.

Mit diesem abgestimmten Ziel und Ansatz schulte DDI das interne Team von Avnet zu DDI-zertifizierten Moderatoren. Das Facilitator Certification Program (FCP) gab Avnet die Möglichkeit, die Bereitstellung von Entwicklungsprogrammen in 12 Ländern Asiens schnell zu beschleunigen und zu skalieren. Mit der starken Präsenz von DDI in vielen asiatischen Ländern hat Avnet Folgendes erreicht:

• 47 interne DDI-zertifizierte Moderatoren in Asien
• Die Fähigkeit, 8 Führungskräfteentwicklungskohorten von 15-20 Führungskräften pro Jahr zu implementieren
• Mehr als 500 einzelne Mitwirkende und Führungskräfte wurden in 3 Jahren geschult

Daniel Tan, Senior Director of Talent Management and Training bei Avnet, war beeindruckt von den Vorteilen des Facilitator-Zertifizierungsprogramms von DDI. "Unser einzigartiger Wettbewerbsvorteil ist die starke Partnerschaft mit Führungskräften bei der Erleichterung von Führungstrainings mit der Personalabteilung. Das Certified Facilitator-Programm von DDI ermöglicht es uns, diese Initiative effektiv umzusetzen", sagt Tan.

Exponentielle Steigerung der Effektivität mit DDI

Daniel Tan kommentierte, dass das DDI-Team in Asien ihn sehr unterstützt. Er fügte hinzu, dass er in der Lage war, seine Effektivität exponentiell zu steigern, indem er seine internen Fähigkeiten durch das Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften und das Facilitator-Zertifizierungsprogramm von DDI ausgebaut hat.

Tan fasste zusammen, was ihm an den Programmen von DDI gefällt: "Ich freue mich über die qualitativ hochwertigen, aktualisierten Inhalte, die kostengünstige Preisgestaltung, die starke Unterstützung bei der Kundenbetreuung, die einfache Zertifizierung von Moderatoren in verschiedenen Ländern und die starke Präsenz in Asien."

Erfahren Sie mehr über die DDI-Subscriptions für die Entwicklung von Führungskräften