An Ihrer Seite
Unser Engagement, Sie bei der Neuausrichtung zu unterstützen
Da sich Gemeinden und Unternehmen aufgrund der COVID-19-Pandemie in eine neue Realität verlagert haben, suchen die Menschen mehr denn je nach einer starken Führung. Wir sind bestrebt, Ressourcen aufzubauen und zu teilen, die Ihnen und Ihren Führungskräften helfen, sich auf die Herausforderungen von heute und die ungewisse Zukunft einzustellen. Darf es etwas mehr sein? Senden Sie uns eine E-Mail an info@ddiworld.com.
Alles, was Sie wissen müssen, um Führungskräften dabei zu helfen, stärkere virtuelle Führungsqualitäten zu entwickeln.
Der ultimative Leitfaden für virtuelle Führung
Erfahren Sie vom Branchenanalysten Josh Bersin mehr über die fünf wichtigsten Zukunftstrends, die Ihnen bei der Planung Ihrer Führungsstrategie helfen.
Der große Neustart für Führung mit Josh Bersin
Helfen Sie Führungskräften, am virtuellen Arbeitsplatz zu glänzen
Die Virtual Leadership-Lösungen von DDI
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte darauf vorbereiten können, sich wieder auf eine neue Arbeitswelt einzustellen.
Von der Reaktion auf eine neue Realität: Wie man Führungskräfte auf die Zukunft vorbereitet
Erfahren Sie, was Führungskräfte tun können, um ihre Teams zu motivieren – jetzt und in der nächsten Normalität – und warum Empathie und EQ wesentliche Fähigkeiten für alle Ebenen von Führungskräften sind.
Wie Führungskräfte das Engagement ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten: Empathie und EQ machen den Unterschied
Der Schlüssel, um sicherzustellen, dass die Schulung und Entwicklung von Remote-Mitarbeitenden effektiv ist, ist ein erfolgreiches virtuelles Klassenzimmer.
Bieten Sie ein erfolgreiches virtuelles Klassenzimmer
Kevin Kabat, ehemaliger CEO von Fifth Third Bancorp, gibt wichtige Einblicke in das Thema Führung
Wie gute Führungskräfte in einer Krise führen
Stellen Sie Ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm auf virtuelle Kurse um? Erfahren Sie, wie Sie Ihre virtuellen Trainerfähigkeiten auffrischen können.
Alles, was Sie über Virtual Facilitation wissen müssen
Entdecken Sie die besten Möglichkeiten, virtuelles Live-Klassenzimmer, On-Demand-Kurse, Microlearning und andere Online-Optionen zu kombinieren. Erfahren Sie mehr über umsetzbare Taktiken und die Lösungen von DDI.
Führungskräfteentwicklung online: Wie man eine virtuelle Lernreise gestaltet
Es gibt viele Herausforderungen, vor denen Führungskräfte derzeit stehen. Aber was sie vielleicht übersehen, ist die Notwendigkeit persönlicher Führung.
Persönliche Führung: Die Rolle der Achtsamkeit in Krisenzeiten
Früher war das Hindernis für ein virtuelles Klassenzimmer nicht die Leistungsfähigkeit der Technologie. Es war der Glaube, dass Technologie den Menschen nicht hilft, sich so zu verbinden, wie sie es im Klassenzimmer tun. Das hat sich jetzt geändert.
Der virtuelle Arbeitsplatz schafft eine Revolution in der Führungskräfteentwicklung
Sie erlernen leistungsstarke Techniken, um die Coaching-Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte zu entwickeln und die Früchte einer Coaching-Kultur zu ernten.
Aufbau einer Coaching-Kultur: Warum Coaching in Krisenzeiten entscheidend ist
Für unsere DDI-Kunden und DDI-zertifizierten Moderatoren bietet dieses Webinar einen Überblick über unsere Lösungen, damit Sie schnell umschwenken und mit dem virtuellen Klassenzimmer beginnen können.
Virtuelles Klassenzimmer, reale Ergebnisse: So legen Sie los
Nehmen Sie an einem leistungsstarken Webinar mit dem Führungsexperten Matt Paese teil und erfahren Sie, was Sie tun müssen, um Ihre Führungskräfte in den nächsten 90 Tagen bei der Bewältigung der Krise und der Ausrichtung auf die Zukunft zu unterstützen.
Die nächsten 90 Tage: So stärken Sie Ihre Führungskräfte
Mit dem Virtual Classroom von DDI fand ein globaler Automobilhersteller eine Lösung, die seinem begrenzten Budget entsprach.
Wie das virtuelle Klassenzimmer dazu beiträgt, Verbindungen zu fördern
Tacy M. Byham, CEO von DDI, erläutert die wichtigsten Führungsmaßnahmen für das Krisenmanagement.
7 Wege, um als Führungskraft durch die Krise zu kommen
Coronavirus. Tragödie. Wirtschaftskrise. Die schwierigsten Momente sind die, die zeigen, aus welchem Holz Führungskräfte geschnitzt sind. Der ehemalige DDI-Präsident Bob Rogers taucht in die Momente ein, die Führungskräfte am meisten auf die Probe stellen.
Wie man in einer Krise führt
Ein Überblick über DDI-Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Entwicklungsstrategie neu auszurichten, die Fähigkeiten aufzubauen, die Ihre Führungskräfte jetzt am dringendsten benötigen, und ansprechende virtuelle Lernerfahrungen zu schaffen.
Time to Pivot: Virtuelle Führungserfahrungen gestalten
Während Führungsqualitäten und zwischenmenschliche Fähigkeiten immer wichtig sind, ist die Anwendung von Schlüsselprinzipien in einer Krise unerlässlich.
Umgang mit COVID-19: Anwendung der wichtigsten Prinzipien in einer Krise
Ein Interview mit der CEO von DDI, Tacy Byham, über die Führungspraktiken, die Führungskräften helfen werden, effektiv auf diese Krise zu reagieren.