Die Studie zu den wirtschaftlichen Auswirkungen zeigt einen ROI von 424 % für Unternehmen, die das DDI-Abonnement für die Entwicklung von Führungskräften genutzt haben

PITTSBURGH, 16. Oktober 2024 - DDI, ein weltweit führendes Unternehmen, hat heute die Ergebnisse einer von Forrester Consulting in Auftrag gegebenen Total Economic Impact™ (TEI)-Studie veröffentlicht. Die Studie untersucht den potenziellen Return on Investment (ROI), den Unternehmen mit einer DDI Leadership Development Subscription erzielen könnten.

Um die Vorteile und Kosten einer Investition in die Leadership Development Subscription von DDI besser zu verstehen, befragte Forrester vier Kunden aus dem Gesundheitswesen, dem Einzelhandel und der Fertigungsbranche und fasste ihre Erfahrungen in einer einzigen zusammengesetzten Organisation mit einem Jahresumsatz von 5 Milliarden US-Dollar und 10.000 Mitarbeitern zusammen. Die repräsentativen Interviews und die Finanzanalyse ergaben, dass die zusammengesetzte Organisation über einen Zeitraum von drei Jahren Vorteile erzielte, die sich auf einen Kapitalwert (NPV) von 6,78 Millionen US-Dollar und einen ROI von 424 % summierten.  

Vor der Partnerschaft mit DDI hatten diese Unternehmen mit fragmentierten, ressourcenbeschränkten Lern- und Entwicklungsprogrammen (L&D) zu kämpfen, die sich negativ auf die Zufriedenheit, das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter auswirkten. Im Laufe von drei Jahren mit der Leadership Development Subscription von DDI erzielte die zusammengesetzte Organisation unter anderem folgende Vorteile:

• Verbesserung der Mitarbeiterbindung um 12 %. L&D-Experten verlassen sich auf das Fachwissen, die Inhalte und die bequemen und abwechslungsreichen Lernmodalitäten von DDI, um Führungskräfte zu erreichen und ihnen Fähigkeiten und Verhaltensweisen beizubringen, um effektiver mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten. Dies verbesserte letztendlich die Unternehmenskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Mitarbeiterbindung.
• Verbesserte Produktivität für Führungskräfte um bis zu 8,750 Stunden pro Jahr. Die Schulungen von DDI ermöglichen es Führungskräften, effektiver und effizienter zu managen, wodurch sie jedes Jahr fünf Stunden pro direktem Mitarbeiter einsparen.
• Einsparung von 1,5 Monaten pro Jahr für L&D-Experten bei der Erstellung von Inhalten. DDI ermöglicht es Unternehmen, Programme zur Entwicklung von Führungskräften auf ihre Geschäftsstrategie auszurichten und diese Programme dann zu skalieren, um Führungskräfte auf allen Ebenen mit hochwertigen Inhalten und Technologien zu erreichen, die darauf ausgelegt sind, Führungskräfte einzubinden. Anstatt 1,5 Monate pro Jahr für die Entwicklung von Inhalten aufzuwenden, können L&D-Experten ihren Fokus auf die strategische Planung und Personalisierung der Entwicklung verlagern.

"Wir glauben, dass Führungskräfte das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind - und diese Studie bestärkt diese Überzeugung", sagte Verity Creedy, VP of Product Management bei DDI. "Unser Ansatz zur Entwicklung von Führungskräften konzentriert sich auf nachhaltige Verhaltensänderungen, um Führungskräfte und ihre Organisationen mit der Resilienz auszustatten, die sie benötigen, um in der sich schnell verändernden Geschäftslandschaft von heute erfolgreich zu sein."

Die vollständige TEI-Studie finden Sie unter https://ddiworld.com/research/roi-of-ddi-subscription.

Über DDI

DDI ist ein globales Führungsunternehmen, das Unternehmen dabei unterstützt, außergewöhnliche Führungskräfte einzustellen, zu fördern und zu entwickeln. Von neuen Managern bis hin zu hochrangigen Führungskräften steht DDI ihnen zur Seite und unterstützt sie in jedem kritischen Moment der Führung. Die evidenzbasierten Assessment- und Entwicklungslösungen von DDI basieren auf fünf Jahrzehnten Forschung und Erfahrung in der Wissenschaft der Führung und ermöglichen es Millionen von Führungskräften auf der ganzen Welt, erfolgreich zu sein und ihre Unternehmen zu neuen Höchstleistungen zu führen. Weitere Informationen finden Sie unter ddiworld.com.

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