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Macht Führungskräfteentwicklung wirklich einen Unterschied? Lernen Sie, wichtige Datenpunkte zu lokalisieren und sie in überzeugende Beweise für die Wirkung umzuwandeln. Entdecken Sie mit uns praktische Strategien zur Messung und Präsentation echter Ergebnisse, die Sie in die Lage versetzen, Ihren Stakeholdern selbstbewusst den Wert zu demonstrieren und Investitionen für zukünftige L&D-Initiativen zu sichern.

In dieser Sitzung werden Sie:

• Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder, um sie mit Messinitiativen in Einklang zu bringen.
• Erkunden Sie die wichtigsten Datenquellen, um den tatsächlichen Wert, die Auswirkungen und die Ergebnisse zu präsentieren.
• Entwickeln Sie einen datengesteuerten Entwicklungsansatz, der sich auf Führungskräfte, ihre Teams und das Unternehmen auswirkt.

Moderator:

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Finden Sie heraus, warum die Entwicklung zu kurz greift, und lernen Sie innovative Strategien kennen, um Ihren Ansatz zu transformieren. Diese Sitzung bietet praktische Einblicke, um das Wachstum von Führungskräften mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen, Daten für eine gezielte Entwicklung zu nutzen und wirkungsvolle Erfahrungen zu schaffen. Seien Sie gerüstet, um Ihre Führungsprogramme zu revolutionieren und organisatorische Veränderungen voranzutreiben.

In dieser Sitzung helfen Ihnen Tacy und Matt:

• Verbinden Sie Ihre Führungskräfteentwicklungsprozesse mit Ihrer Geschäftsstrategie, um bessere Ergebnisse bei der Erreichung der Geschäftsziele zu erzielen. 
• Entdecken Sie, wie Assessment-Daten und -Erkenntnisse die Entwicklung von Führungskräften grundlegend verändern.
• Entwerfen Sie personalisierte und transformative Entwicklungen, die Verhaltensänderungen, kontinuierliches Wachstum und Geschäftsergebnisse vorantreiben.

Präsentatoren:

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Die Entwicklung von Führungskräften ist ein entscheidender Geschäftshebel, der eine vorausschauende Strategie erfordert. Erfahren Sie, wie ein Pharmaunternehmen seine Führungsinitiativen nach einer globalen Akquisition mit Wachstumsplänen und -zielen in Einklang gebracht hat. Erfahren Sie mit uns, wie sie kritische Bedürfnisse bewertet und personalisierte Entwicklungspfade aufgezeigt haben, um Führungstalente zu transformieren. 

In dieser Sitzung erörtern wir Folgendes: 

• Planen Sie langfristigen Erfolg, indem Sie die Ausrichtung und das Engagement der Stakeholder fördern.
• Gestalten Sie eine gezielte und personalisierte Führungskräfteentwicklung mit Daten und Erkenntnissen aus Assessments. 
• Erfahren Sie, wie ein starkes Fundament Talentstrategien integriert. 

Präsentatoren:

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Die Zukunft der Führung ist da – sind Sie bereit? Nehmen Sie an dieser Sitzung teil, um zu erfahren, wie KI und die sich ändernden Erwartungen von Führungskräften der nächsten Generation die Entwicklung von Führungskräften verändern. Verlassen Sie das Unternehmen mit evidenzbasierten Strategien, um empathische Führungskräfte zu entwickeln, die Ergebnisse erzielen und am Arbeitsplatz der Zukunft erfolgreich sein können.

In dieser Sitzung zeigen Ihnen Patrick und Rosey, wie Sie: 

• Entwickeln Sie eine Roadmap, um kritische Lücken in Führungsqualitäten zu schließen, die in der Forschung identifiziert wurden.
• Entwickeln Sie eine Talent-Pipeline-Strategie, die auf die individuellen Bedürfnisse von Führungskräften der nächsten Generation zugeschnitten ist.
• Implementieren Sie KI-gestützte Führungsprogramme, die technische Fähigkeiten mit Verhaltenskompetenzen in Einklang bringen.

Präsentatoren: