Hochqualitative DEI-Programme liefern Ergebnisse

Auch wenn die meisten Unternehmen DEI als zentralen Wert etabliert haben, fragen sich Top-Führungskräfte immer noch, ob DEI-Programme wirklich etwas bewegen. Es kann eine Vielzahl von internen und externen Faktoren geben, die sich auf die Kennzahlen im Bereich Diversität auswirken, aber unsere Untersuchungen zeigen, dass qualitativ hochwertige Programme DEI als Teil ihrer Führungsstrategie integrieren und eine vielfältige Rekrutierung und eine Kultur der Inklusion im gesamten Unternehmen priorisieren. Und das macht einen erheblichen Unterschied, wenn es darum geht, Vielfalt in allen Bereichen zu fördern.

In Organisationen, in denen die Personalabteilung angab, dass sie über ein qualitativ hochwertiges DEI-Programm verfügen, gab es einen signifikant höheren Prozentsatz an weiblichen Führungskräften auf allen Ebenen. Die Auswirkungen auf Minderheiten sind sogar noch größer, da Unternehmen mit qualitativ hochwertigen DEI-Programmen einen fast doppelt so hohen Prozentsatz an Führungskräften haben, die ethnischen Minderheiten angehören. Darüber hinaus verfügen diese Unternehmen in ihren High-Potentials-Programmen über eine fast dreimal so hohe Rate an Führungskräften aus Minderheiten.

Führungskräfte in Unternehmen mit starken DEI-Programmen erkennen auch die positiven Auswirkungen, die diese Programme haben, sowohl auf die Unternehmenskultur als auch auf den Führungsnachwuchs. Im Einzelnen sagten Führungskräfte in Unternehmen mit überzeugenden DEI-Programmen: