Am Rande einer rückläufigen Entwicklung im DEI-Bereich
Inmitten einer mehrjährigen intensiven öffentlichen Diskussion über den Stand von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion (DEI) am Arbeitsplatz haben sich viele Organisationen lautstark dazu verpflichtet, DEI in ihren Unternehmen zu unterstützen.
Jetzt, nach mehreren anstrengenden Jahren der Pandemie und unsicherem wirtschaftlichen Gegenwind, stehen viele Unternehmen am Rande eines ernsthaften Rückschritts bei den Fortschritten im Bereich DEI.
Und sie tun dies auf Kosten ihres eigenen Geschäftserfolgs.
Auf der ganzen Linie sind Frauen und Führungskräfte aus Minderheiten deutlich häufiger bereit, ihre Unternehmen zu verlassen, als Männer und Kollegen, die keiner Minderheit angehören. Wir fanden jedoch wenig Zusammenhang zwischen Führungskräften, die beabsichtigen, das Unternehmen zu verlassen, und den Aufstiegschancen, die sie hatten. Stattdessen entdeckten wir einen starken Zusammenhang zwischen der Absicht, das Unternehmen zu verlassen, und einem Mangel an Vertrauen in ihre Organisation.
Es gibt mehrere Indikatoren dafür, dass Unternehmen weniger Wert auf DEI legen als noch vor einigen Jahren. Auch wenn die arbeitsrechtlichen und wirtschaftlichen Herausforderungen den Fokus von DEI abgezogen haben, sehen Unternehmen, die ihre DEI-Bemühungen ins Stocken geraten ließen, erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft. Diese Unternehmen verzeichnen eine schwächere Geschäftsleistung, eine geringere Bankstärke, ein geringeres Engagement, eine geringere Fähigkeit, Kundenbedürfnisse zu erfüllen, und vieles mehr.
In unserem Bericht zu Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion 2023 (Diversity, Equity, and Inclusion Report) – der Teil unserer Reihe „Global Leadership Forecast" ist, haben wir die Antworten von 13.695 Führungskräften und 1.827 Führungskräften aus der Personalabteilung auf der ganzen Welt zum Stand der Führung und der DEI-Bemühungen ihres Unternehmens untersucht.
Die Daten zeigen seit der letzten Veröffentlichung unseres Diversity & Inclusion Report 2020 nur wenige positive Indikatoren. In der Tat gibt es mehrere Bereiche, in denen Umkehrungen des Fortschritts zu verzeichnen sind. Zu diesen Ergebnissen gehören jedoch klare Erfolgschancen und Beispiele dafür, wie erfolgreiche Unternehmen DEI in ihre Arbeitsweise integriert haben, um insgesamt bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Es braucht qualitativ hochwertige DEI-Praktiken, um vielfältige Talente in die Tür zu bekommen, aber eine qualitativ hochwertige Führung, um sie dazu zu bringen, zu bleiben.
