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Es gibt eine dunkle Seite von Persönlichkeitstests, wenn die Personalabteilung sie falsch einsetzt. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie nicht lernen können, wie man Persönlichkeitstests am Arbeitsplatz richtig einsetzt.

KI-basierte Führungskräfte-Assessments sind leistungsstarke Tools, aber kann man ihnen bei der Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz vertrauen? Die Antwort hängt davon ab, ob sie verantwortungsvoll entwickelt und genutzt werden.

Es ist eine Frage, die wir immer wieder gestellt bekommen: „Wozu dient ein Führungskräfte-Assessment?“ Stellen Sie sich das so vor: Die meisten Unternehmen treffen ohne Datengrundlage keine kostspieligen Entscheidungen. Warum sollten es also anders sein, wenn es um Ihre Führungskräfte geht?

Erfahren Sie, welche Arten von Führungskräfte-Assessments für die höchste Führungsebene Ihnen die bestmöglichen Daten liefern, um die richtigen Entscheidungen rund um die Einstellung, Förderung und Entwicklung von Führungskräften zu treffen.

Erfahren Sie, welche Vorteile es hat, die Bewertung von Führungsqualitäten mit der Entwicklung zu kombinieren, und wie Sie Ihren Ansatz optimieren können, um das Beste aus Ihren L&D-Bemühungen herauszuholen.

Was die sich abzeichnende Lücke bei den Führungskompetenzen für Ihr Unternehmen bedeutet und was Sie tun können, um Ihren Führungskräften dort zu helfen, wo sie sie am dringendsten benötigen.

Unternehmen verwenden Talent-Benchmarks, um Entwicklungs- und Auswahlinitiativen zu steuern. Um effektiv zu sein, müssen diese Benchmarks gut konstruiert, genau interpretiert und strategisch eingesetzt werden.